每經(jīng)記者  張超  發(fā)自北京

        去年11月以來,福耀玻璃陸續(xù)關(guān)停了數(shù)條建筑浮法玻璃生產(chǎn)線,而汽車玻璃生產(chǎn)線卻幾乎滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。這或是曹德旺不看好房地產(chǎn)的原因之一。

        昨日下午，因準(zhǔn)備捐出價值49億元的股份而被稱之為“裸捐富翁”的福耀玻璃（600660，SH）董事長曹德旺現(xiàn)身北京，這次他有了一個新的身份：2009年安永全球企業(yè)家大獎得主。“這是中國第一個安永全球企業(yè)家大獎的得主。”安永方面說。

        在發(fā)布會上，曹德旺否認(rèn)“裸捐帶來安永全球企業(yè)家大獎”的質(zhì)疑，他認(rèn)為，獲獎讓他和福耀玻璃為飽受非議的“中國制造”正了名，“這說明‘中國制造’也能有世界品牌。未來三、五年內(nèi)，福耀玻璃將成為全球第一汽車玻璃供應(yīng)商。”

玻璃供應(yīng)反映行業(yè)冷暖

        “我們今年  （產(chǎn)值）將保持20%的增長。”曹德旺昨天對記者表示，但也許是此前的危機仍舊讓他心有余悸，隨后他補充說，“這要看下半年的經(jīng)濟(jì)情況，具體數(shù)字不好說。”

        自2008年下半年開始，席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機使得房地產(chǎn)和汽車行業(yè)持續(xù)低迷，這也使得建筑浮法玻璃和汽車玻璃面臨生死存亡的困境，國內(nèi)汽車玻璃老大福耀玻璃首當(dāng)其沖。

        2008年11月，福耀玻璃首先關(guān)停了福清、雙遼的兩條浮法玻璃生產(chǎn)線；當(dāng)年12月，福耀玻璃在海南的兩條生產(chǎn)線也被迫停產(chǎn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)過兩次關(guān)停之后，福耀玻璃的相關(guān)賬面損失已經(jīng)超過3.5億元。

        關(guān)停之初，也有股東表示反對，但曹德旺力主放水  （停窯）。“關(guān)停的決策基礎(chǔ)是建立在我對房地產(chǎn)未來的預(yù)測上，我不看好建筑級浮法玻璃。”據(jù)了解，福清和雙遼的兩條浮法玻璃生產(chǎn)線均為建筑級，海南的生產(chǎn)線也主要生產(chǎn)建筑玻璃。

        福耀玻璃在公告中也坦言，“受美國次貸危機對全球金融市場及實體經(jīng)濟(jì)的影響，普通建筑浮法玻璃市場需求預(yù)計將繼續(xù)下降，供過于求的矛盾將進(jìn)一步加大。”

        在放水之初，興業(yè)證券研究員王金祥撰文分析說，“根據(jù)調(diào)研，我們判斷停產(chǎn)的4條生產(chǎn)線年內(nèi)不會有復(fù)產(chǎn)的可能。”實際上，福耀玻璃不僅沒有復(fù)產(chǎn)關(guān)停的生產(chǎn)線，反而在今年4月開始將位于海南的兩條生產(chǎn)線對外出售。

        曹德旺表示，建筑浮法玻璃在福耀玻璃中的比重很小，基本不影響公司的利潤。“我們的汽車玻璃銷售很好，海外增長很厲害，起碼比去年增長30%~40%。”這讓曹德旺對福耀玻璃今年的增長充滿信心。

        “福耀玻璃的訂單在逐月回升。”王金祥說。今年2月，王金祥專程到福耀公司調(diào)研，“福清基地的汽車玻璃生產(chǎn)線基本滿負(fù)荷，不亞于往年的高峰時期。”

擬出售建筑玻璃生產(chǎn)線

        今年4月，福耀玻璃擬將已經(jīng)停產(chǎn)的海南玻璃生產(chǎn)線全部出售，意向買家為海南中航特玻材料有限公司，資產(chǎn)總售價4.5億元。

        實際上，此前市場就一直不太認(rèn)同福耀玻璃進(jìn)入相對低端的建筑浮法玻璃領(lǐng)域。王金祥分析說，福耀玻璃出售海南生產(chǎn)線可能是一次戰(zhàn)略調(diào)整，未來福耀在通遼、雙遼的相關(guān)建筑浮法玻璃生產(chǎn)線也有可能擇機退出。

        “我們肯定會退出建筑浮法玻璃領(lǐng)域，未來我們會專業(yè)做汽車玻璃。”曹德旺不否認(rèn)專家的預(yù)測，“我們現(xiàn)在已經(jīng)開始退出建筑浮法玻璃，福清的一條建筑浮法玻璃正計劃改造為汽車玻璃生產(chǎn)線，目前僅僅在東莞還有建筑玻璃生產(chǎn)線。”

        但曹德旺否認(rèn)退出是基于利潤空間狹小，“我不看好房地產(chǎn)的前途。”他說。

要當(dāng)全球“汽玻”老大

        “我不會說英語，因此不會走出去。”在記者會現(xiàn)場，曹德旺笑著調(diào)侃。

        在前幾年投資50億元進(jìn)行全國擴(kuò)張之后，福耀玻璃已經(jīng)成長為全國第一、世界第四的汽車玻璃生產(chǎn)商，全國至少一半的汽車用著福耀集團(tuán)生產(chǎn)的玻璃，福耀玻璃也成為奧迪、通用、福特等全球汽車巨頭認(rèn)可的汽車玻璃供應(yīng)商?；诖耍芏嗳苏J(rèn)為曹德旺的下一步將是進(jìn)軍國外，尤其是抄底美國很多瀕臨破產(chǎn)的汽車玻璃企業(yè)。

        “我不會收購美國的汽車玻璃企業(yè)。”曹德旺很肯定地表示，他認(rèn)為福耀目前的生產(chǎn)線完全可以滿足玻璃訂單的需要，而購買美國企業(yè)以獲得技術(shù)的模式也不適用福耀。“我的技術(shù)比美國的還好。”

        曹德旺說，福耀玻璃的技術(shù)優(yōu)勢在于“小批量多品種”，而競爭對手大都設(shè)備自動化程度高，適合“大批量、少品種”的生產(chǎn)。但經(jīng)濟(jì)危機下全球主要車廠產(chǎn)量大幅下滑，使汽車玻璃訂單也從之前的“大批量”向“小批量”演變。世界前三大競爭對手可能難以適應(yīng)這樣的轉(zhuǎn)變，福耀玻璃則可以憑借中國勞動力和已經(jīng)形成的  “小批量多品種”技術(shù)優(yōu)勢去競爭車企的訂單。

        興業(yè)證券的研究報告顯示：福耀玻璃高資本支出時期已過，目前汽車玻璃的布局完善，廠房、土地都儲備充足，未來公司只需添加設(shè)備即可將產(chǎn)能擴(kuò)至2000萬套以上，可以滿足未來發(fā)展的需求。

        “我現(xiàn)在是全球第四，離第三很近。”曹德旺掰著手指說，“我現(xiàn)在在全國九個省有工廠，三、五年內(nèi)福耀玻璃將成為全球第一的汽車玻璃供應(yīng)商。”



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