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對(duì)抗華潤(rùn)青啤市場(chǎng)營(yíng)銷面臨量利抉擇

2010-05-11 02:54:16

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每經(jīng)記者  河川  發(fā)自上海

        4月30日,青島啤酒股份有限公司(600600,SH,以下簡(jiǎn)稱青啤股份)發(fā)布2010年第一季度業(yè)績(jī)公告,披露報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)啤酒銷量122.6萬(wàn)千升,同比增長(zhǎng)1.5%;實(shí)現(xiàn)銷售收入40.9億元,同比增長(zhǎng)9.0%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.8億元,同比增長(zhǎng)42.7%。

        這些在外人看來(lái)令人艷羨的數(shù)字,卻讓公司董事長(zhǎng)金志國(guó)及他的管理團(tuán)隊(duì)并不滿意。今年一季度,母公司在銷售費(fèi)用上面投入4.56億元,比2009年的2.79億元增長(zhǎng)了1.77億元,增幅達(dá)到64%,銷量卻只增加了1.5%。“這明顯與公司2010年量利平衡的營(yíng)銷戰(zhàn)略不相稱。”長(zhǎng)期研究青啤股份經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的一位啤酒行業(yè)人士認(rèn)為,過(guò)去幾年青啤股份一直注重利潤(rùn)收益,但去年公司與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華潤(rùn)雪花啤酒的銷量差距拉大,華潤(rùn)雪花去年銷量達(dá)到837萬(wàn)千升,比青島啤酒高出了42%;而另一對(duì)手燕京啤酒今年一季度的銷量增幅比青島啤酒高了4個(gè)百分點(diǎn);這一切都促使青啤股份開(kāi)始注重銷量和利潤(rùn)保持同步增長(zhǎng)的策略。

        5月10日,青啤股份證券事務(wù)聯(lián)系人孫曉航在接受  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,公司第一季度銷售費(fèi)用的大幅投入主要是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整所產(chǎn)生的費(fèi)用,同時(shí)也有為銷量增加這方面的考慮。

        有分析人士認(rèn)為,啤酒行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)雖然不在量的絕對(duì)增長(zhǎng)上面,但銷量增長(zhǎng)如何驅(qū)動(dòng)地區(qū)市場(chǎng)占有率的提升卻顯得極為關(guān)鍵。“青啤需要加強(qiáng)的,就在于后者。”記者發(fā)現(xiàn),隨著華潤(rùn)雪花和一些地方強(qiáng)勢(shì)品牌的猛攻死守,加之燕京啤酒等步步緊逼,青啤的營(yíng)銷仍面臨一定憂患。

重品牌推廣  輕市場(chǎng)營(yíng)銷?

        今年2月,即使因?yàn)榇汗?jié)因素帶來(lái)的啤酒旺銷,青啤的銷量仍不容樂(lè)觀?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》獲得的一份數(shù)據(jù)顯示,在青啤大本營(yíng)的啤酒消費(fèi)大省山東,2月份的銷量為7.86萬(wàn)千升,比去年同期下降18%;河南同比下降15%;華東下降23%,陜西下降31%。

        在3月份的一次內(nèi)部會(huì)議上,公司總裁孫明波表示,青啤在多個(gè)區(qū)域的銷量出現(xiàn)大幅下滑,對(duì)此,公司營(yíng)銷系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為原因之一是“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華潤(rùn)雪花對(duì)市場(chǎng)投入的費(fèi)用過(guò)大,致使青啤處于被動(dòng)局面”。

        據(jù)青啤季報(bào)顯示,公司一季度合并利潤(rùn)表中的銷售費(fèi)用為8.98億元,比去年同期7.38億元增長(zhǎng)20%。實(shí)際上,公司去年34.84億的銷售費(fèi)用就比2008年的29.72億元增長(zhǎng)17.2%,銷量同比卻只增長(zhǎng)9.9%。而銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)總收入的比例即營(yíng)銷費(fèi)用率往往能看出一個(gè)公司投入產(chǎn)出的效果。比如燕京啤酒今年一季度銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)總收入15%,相比之下,青啤股份高達(dá)22%,相差7個(gè)百分點(diǎn)。

        2009年,青島啤酒先后與NBA和中視體育合作,在全國(guó)范圍內(nèi)舉行大規(guī)模拉拉隊(duì)選拔賽,據(jù)媒體報(bào)道,僅此項(xiàng)合作費(fèi)用就超過(guò)5000萬(wàn)元。但在花巨資投入品牌推廣活動(dòng)的同時(shí),公司市場(chǎng)占有率卻未得到明顯提升。

        有啤酒行業(yè)人士告訴記者,青啤股份和華潤(rùn)雪花都有各自的全國(guó)性品牌活動(dòng),但華潤(rùn)雪花在產(chǎn)品促銷上的力度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于青島啤酒。比如在上海市場(chǎng)上,華潤(rùn)雪花主要的營(yíng)銷策略放在了促銷費(fèi)用上,比如實(shí)行買(mǎi)4箱送1箱的營(yíng)銷政策等,有的產(chǎn)品甚至買(mǎi)一送一。而對(duì)青啤的消費(fèi)者而言,這樣的優(yōu)惠“可望而不可即”。記者隨機(jī)走訪的幾家餐飲店負(fù)責(zé)人稱,他們好幾次向青啤業(yè)務(wù)代表提出要幾個(gè)有青啤標(biāo)識(shí)的開(kāi)瓶器或打火機(jī)送給客人,都被告知沒(méi)有申請(qǐng)到;而青啤業(yè)務(wù)人員也為此抱怨?fàn)I銷政策沒(méi)有很好地配合他們進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。

品牌整合犯下操作性錯(cuò)誤

        一位不愿透露姓名的行業(yè)人士告訴記者,青島啤酒一方面通過(guò)收購(gòu)中小啤酒廠實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大外延式增長(zhǎng)的同時(shí),另一方面卻在品牌整合方面犯下一些操作性的錯(cuò)誤。比如在山東日照市場(chǎng),青島啤酒3年前宣布用青啤旗下的嶗山啤酒代替被收購(gòu)的匯泉啤酒,同時(shí)重新招募青啤股份自己的業(yè)務(wù)員來(lái)開(kāi)拓嶗山啤酒在日照的市場(chǎng)。在匯泉和嶗山兩個(gè)新舊品牌替換的過(guò)程中,一個(gè)來(lái)自沂蒙山區(qū)的地方品牌銀麥啤酒趁機(jī)快速搶占了市場(chǎng)。此后的很長(zhǎng)一段時(shí)間,青啤以“割麥掃雪”(麥指銀麥,雪指華潤(rùn)雪花)來(lái)收復(fù)失去的市場(chǎng),“其直接后果是花出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的鈔票去買(mǎi)回銷售渠道”,一啤酒行業(yè)人士告訴記者,“硬要將當(dāng)?shù)刭u(mài)得較好的匯泉啤酒換成嶗山啤酒,等于重新花時(shí)間金錢(qián)來(lái)培育新的客戶。”

        有了那次慘痛的教訓(xùn),青島啤酒去年6月收購(gòu)濟(jì)南趵突泉啤酒時(shí)就顯得非常謹(jǐn)慎,不僅保留了趵突泉啤酒的品牌,而且在人員配置上也沒(méi)有像過(guò)去那樣全部撤換,除了主要負(fù)責(zé)人由青啤股份派遣外,其他營(yíng)銷人員仍是原趵突泉員工。

        盡管在趵突泉收購(gòu)上顯得小心謹(jǐn)慎,但收購(gòu)后的銷量卻仍不容樂(lè)觀,在去年夏秋季曾一度下滑40%。而在此期間,華潤(rùn)雪花加速對(duì)山東的3個(gè)生產(chǎn)基地進(jìn)行技術(shù)改造,并迅速將雪花啤酒配送到濟(jì)南各大代理批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)該公司濟(jì)南市場(chǎng)負(fù)責(zé)人稱,雪花啤酒在濟(jì)南市場(chǎng)月消費(fèi)量300箱以上的一二類酒店布點(diǎn)已經(jīng)超過(guò)400家,布點(diǎn)量占到濟(jì)南一二類酒店的60%。分析人士認(rèn)為,這無(wú)疑會(huì)對(duì)青啤形成巨大沖擊。

營(yíng)銷模式不利于激發(fā)員工熱情

        青啤營(yíng)銷人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,青島啤酒實(shí)行的是“大客戶+微觀運(yùn)營(yíng)”的營(yíng)銷策略。大客戶主要是發(fā)展具有相當(dāng)實(shí)力的一級(jí)批發(fā)商,一旦大客戶發(fā)展成功,各地營(yíng)銷分公司不再下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。

        “百威啤酒在內(nèi)地的營(yíng)銷人員才1000多人,而我們?cè)谌珖?guó)的一線營(yíng)銷人員就高達(dá)1.2萬(wàn)人。”青啤營(yíng)銷總裁嚴(yán)旭認(rèn)為,大客戶發(fā)展起來(lái)以后,不僅能夠幫助公司快速建立營(yíng)銷渠道,而且營(yíng)銷人員也可以得到精簡(jiǎn)。

        而一名熟悉青啤營(yíng)銷策略的啤酒行業(yè)人士卻告訴記者,“將青啤辦事處的銷售人員轉(zhuǎn)移到大客戶那邊,很多經(jīng)銷商不愿意接收;另一方面,營(yíng)銷人員從青啤轉(zhuǎn)到大客戶那邊,盡管都是為青啤做事情,員工卻都認(rèn)為經(jīng)銷商不像青啤那樣有保障,在心理上有一種不信任行為,尤其是面臨薪資福利待遇及職位變更等問(wèn)題時(shí)更是如此,由此,一些青啤員工不愿意與經(jīng)銷商簽定雇傭合同,這就阻礙了青啤營(yíng)銷模式的推行。”比如在廣東東莞,去年就有營(yíng)銷人員被轉(zhuǎn)移到大客戶處,面臨職位和薪資降低而被迫離職的事件;在河南,也有大的經(jīng)銷商不愿意接受青啤的營(yíng)銷人員。

        嚴(yán)旭表示,青啤推行大客戶的營(yíng)銷模式僅僅是其中的一步,最終是要將微觀運(yùn)營(yíng)策略嫁接到大客戶的運(yùn)營(yíng)體系中去。“微觀運(yùn)營(yíng)”是將一線業(yè)務(wù)人員實(shí)行定點(diǎn)定格管理,具體操作辦法是給每個(gè)業(yè)務(wù)員劃定區(qū)域,業(yè)務(wù)員每天需要報(bào)告當(dāng)天所拜訪的客戶和具體時(shí)間,晚上還需填寫(xiě)拜訪客戶的詳細(xì)信息,包括幾點(diǎn)幾分在哪個(gè)客戶處拜訪。拜訪期間,銷售主管或文員會(huì)不定時(shí)打電話抽查。一旦時(shí)間上稍微有出入,就有可能面臨少則50多則兩三百元的罰款,有的予以開(kāi)除。

        當(dāng)被問(wèn)到在青啤工作最大的感受時(shí),不少受訪青啤員工稱“沒(méi)有歸屬感”,“凝聚力不強(qiáng)”??其J國(guó)際人力資源公司高級(jí)副總裁劉峰認(rèn)為,這種“微觀運(yùn)營(yíng)”從某種意義上是一種機(jī)械式的管理方式,是領(lǐng)導(dǎo)層的失職或者不作為的一種表現(xiàn),企業(yè)不尊重基層員工,對(duì)企業(yè)沒(méi)什么好處。企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法去激勵(lì)員工,讓員工從被動(dòng)的服從變?yōu)橹鲃?dòng)地發(fā)揮自身潛力,從而激發(fā)營(yíng)銷人員積極工作。

重盈利能力同時(shí)不能忽視市場(chǎng)

        《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),過(guò)去青啤和雪花都有各自的戰(zhàn)略市場(chǎng),比如華潤(rùn)雪花有東北、四川等基地市場(chǎng),青啤有廣東、福建等重要市場(chǎng)。但如今兩者在這些區(qū)域已從間接競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)了正面競(jìng)爭(zhēng)。雪花啤酒甚至放言,今年要在青啤核心市場(chǎng)廣東搶占東莞40%市場(chǎng)份額,并稱要在上海市場(chǎng)投入1億的銷售費(fèi)用  “不惜血本”搶占市場(chǎng)。盡管青啤一直強(qiáng)調(diào)以盈利能力強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng),但業(yè)內(nèi)專家表示,若市場(chǎng)都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)了,一直強(qiáng)調(diào)盈利能力無(wú)異于“安慰自己”。

        青啤股份年報(bào)顯示,該公司2009年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)12.53億元,同比增長(zhǎng)79.2%。但被外界視為以銷量見(jiàn)長(zhǎng)的華潤(rùn)雪花在這方面也并不示弱。去年雪花啤酒應(yīng)占溢利5.4億港元,較2008年增長(zhǎng)81.2%。就利潤(rùn)的增幅而言,華潤(rùn)雪花高于青啤兩個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)泰君安證券食品飲料行業(yè)研究員胡春霞告訴記者,港交所上市公司的應(yīng)占溢利與內(nèi)地的凈利潤(rùn)意義相近。

        有分析人士認(rèn)為,啤酒行業(yè)如果市場(chǎng)占有率在20%以下,利潤(rùn)將被高費(fèi)用投入所侵蝕。而市場(chǎng)占有率在30%~50%之間,每增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)將增長(zhǎng)100%。孫明波在青啤內(nèi)部會(huì)議上多次表示,公司投入的營(yíng)銷費(fèi)用并不低,但產(chǎn)出與投入?yún)s相差甚遠(yuǎn),原因是所投入的品牌活動(dòng)經(jīng)費(fèi)并沒(méi)有與實(shí)際銷售進(jìn)行更有效的結(jié)合。

        在接受記者采訪時(shí),對(duì)青啤2季度是否會(huì)增加銷售費(fèi)用投入的問(wèn)題,孫曉航表示目前尚不清楚,僅表示銷售費(fèi)用的投入是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

        青啤下一個(gè)季度是否能改變被動(dòng)局面,我們拭目以待。



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