每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

早期曾熱衷于并購來發(fā)展多元業(yè)務(wù)的藥企巨頭，可能正放緩腳步，轉(zhuǎn)而掀起一股拆分潮。

跨國制藥巨頭輝瑞公司于當(dāng)?shù)貢r間本周一宣布，計劃將其商業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部拆分為三個業(yè)務(wù)部門，其中兩個部門成為全球創(chuàng)新部門，另外一個被稱為價值業(yè)務(wù)部門，三個業(yè)務(wù)部門都將包括成熟市場和新興市場。

根據(jù)昨日（7月30日）輝瑞中國方面發(fā)給記者的信息來看，全球創(chuàng)新部門包括創(chuàng)新產(chǎn)品線，主要出售受專利保護的品牌藥，而價值業(yè)務(wù)部門主要操作出售仿制藥和即將專利到期的產(chǎn)品。

一位外資藥企內(nèi)部人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，從目前輝瑞的內(nèi)部拆分來看，很大可能是為之后的正式拆分做準(zhǔn)備，而公司對業(yè)務(wù)進行分拆的主要原因是品牌藥和仿制藥操作模式不同，“分拆很明顯對歐美市場奏效，但新興市場與其有所不同，因此分拆能否在新興市場奏效還有待觀察?！?/p>

拆分為三大業(yè)務(wù)部門/

根據(jù)輝瑞方面提供的信息，分拆后的兩個創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門，其中一個將由創(chuàng)新產(chǎn)品集團總裁GenoGermano領(lǐng)導(dǎo)，該集團總體上包括預(yù)期在2015年后仍擁有專利保護的跨多個治療領(lǐng)域的產(chǎn)品，主要包括抗炎和免疫、心血管/代謝、神經(jīng)科學(xué)和疼痛、罕見病和婦女/男性健康藥物。

另一個創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門包括疫苗、腫瘤和健康藥物，將由疫苗、腫瘤和健康藥物集團總裁AmySchulman領(lǐng)導(dǎo)，其中每一塊業(yè)務(wù)都將在全球獨立運作。

此外，價值業(yè)務(wù)部門將由價值產(chǎn)品集團總裁JohnYoung領(lǐng)導(dǎo)，這個部門除了已失去專利保護的產(chǎn)品，還包括成熟的、仍享有專利保護但在大多數(shù)市場將于2015年前失去專利保護的藥品和生物仿制藥，以及目前和未來的成熟產(chǎn)品方面的合作。

“在歐美市場等成熟市場，專利藥和仿制藥的銷售方式完全不同。比如過了專利保護的藥品可能就直接交給第三方保險公司負(fù)責(zé)采購和銷售，公司方面不再推廣，也很少有經(jīng)費投入?！鼻笆鐾赓Y藥企人士表示。通常情況下，專利藥為公司帶來巨額利潤，而仿制藥業(yè)務(wù)則給公司帶來強勁的現(xiàn)金流。

一位醫(yī)藥營銷專家告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，由于專利藥沒有競爭，開拓出來的市場完全自己享用，對于企業(yè)來講利潤高，而專利到期后，就會有仿制藥參與原研者的競爭，價格會下降，利潤會變稀薄。

“并且在營銷方面，專利藥以學(xué)術(shù)推廣為主，非專利藥的推廣以低價切入為主，可能也有學(xué)術(shù)推廣的手段，但比重下降。簡單說，專利藥是培育一個市場，仿制藥則是直接進入爭搶蛋糕?！鄙鲜鰻I銷專家表示。

輝瑞表示，從2014年一季度的財務(wù)報告開始，公司將提供這三個業(yè)務(wù)部門的財務(wù)透明信息。

或為進一步拆分做準(zhǔn)備/

輝瑞方面表示，這三個業(yè)務(wù)部門中的每一個都將包括成熟市場和新興市場。這也意味著，包括中國市場在內(nèi)的新興市場的業(yè)務(wù)也會被分到三個部門進行操作。

記者了解到，此前輝瑞在美國及歐盟，已將品牌處方藥和仿制藥分別放在不同的籃子里。但在其他國家，尤其是包括中國、巴西等在內(nèi)的新興市場，其業(yè)務(wù)模式完全不同。

因此，經(jīng)過此輪內(nèi)部拆分整合，包括中國市場的新興市場會有怎樣的變化？其相關(guān)業(yè)務(wù)操作模式是否會改變？對此，輝瑞中國方面并沒有作出說明。

“其實在歐美等成熟市場，將品牌藥和仿制藥分開可能效果非常明顯，這是由藥品的操作模式?jīng)Q定的?！鼻笆鐾馄笕耸勘硎?，但新興市場起步慢，一些專利過期藥品由于上市時間晚于歐美，市場表現(xiàn)也有滯后，因此即使產(chǎn)品過了專利保護期還有很大的發(fā)展空間。

他還表示，在新興市場，即使產(chǎn)品過了專利保護期，企業(yè)仍需要不小的市場投入才會有較好的市場表現(xiàn)，如果完全采取歐美市場的操作，本來會有不錯表現(xiàn)的產(chǎn)品也可能停滯。

實際上，今年早些時候，輝瑞就宣布將開始分開檢查品牌藥與仿制藥的財務(wù)和營銷，這被業(yè)內(nèi)人士解讀為出售其仿制藥業(yè)務(wù)的前奏。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，輝瑞近年來對業(yè)務(wù)的組成進行了較大改動。去年，公司作價118億美元將惠氏營養(yǎng)保健單元賣給雀巢，之后公司分拆其動物健康事業(yè)使之單獨上市。

根據(jù)外媒消息，輝瑞CEOIanRead近日表態(tài)，輝瑞可能會一分為二，但近期還不會馬上決定?！安怀鲆馔獾脑?，公司目前正在為之后正式拆分做準(zhǔn)備。”上述外企人士表示，“并且很可能將品牌藥和仿制藥分拆成兩個公司獨立運營，聽說公司也已著手與投資者探討這個問題?！?/p>

實際上，近年來多家巨頭紛紛剝離旗下業(yè)務(wù)，專攻主營業(yè)務(wù)。

2009年，百時美施貴寶公司就將旗下美贊臣奶粉業(yè)務(wù)單獨拆分上市。今年1月2日起，雅培正式拆分為兩家獨立的上市公司，一家沿用雅培的名字，運營包括醫(yī)療設(shè)備、診斷測試、仿制藥及營養(yǎng)品的多元化醫(yī)療產(chǎn)品業(yè)務(wù)；另一家名為艾伯維，從事原研發(fā)藥品制造業(yè)務(wù)。

“從拆分的方法來看，雅培的做法和這次輝瑞的內(nèi)部拆分有相似性?！鼻笆鲠t(yī)藥營銷人士表示。

不僅如此，不止一家藥企釋放出剝離仿制藥業(yè)務(wù)的信號。4月末，有媒體援引阿斯利康副總裁肖恩·格雷迪（ShaunGrady）的消息稱，公司正式確定了剝離仿制藥業(yè)務(wù)。

“近年來，不少藥企都陷入高投入低回報的困境，專利到期、研發(fā)期長以及對資金的迫切需求迫使跨界藥企收縮戰(zhàn)線，由多元化擴張道路重返醫(yī)藥主業(yè)。”上述醫(yī)藥營銷人士表示，“將成熟產(chǎn)品和專利產(chǎn)品分開可能是未來幾年醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢?！?/p>