每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳    

◎每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳

前度谷歌今又來，這次谷歌看中的是內(nèi)地的移動市場。日前有消息稱，帶著對手機廠商的巨額補貼，谷歌應(yīng)用商店Google Play正謀求入華搶百度、騰訊和豌豆莢的應(yīng)用分發(fā)生意。

近日，內(nèi)地很多手機廠商的案頭或許都放著一份谷歌提供的誘人合同：如果手機廠商愿意預(yù)置谷歌應(yīng)用商店，每部手機將補貼1美元。盡管谷歌沒有證實這一消息，但據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，內(nèi)地已有“中華酷聯(lián)”在內(nèi)的部分手機廠商接到了谷歌發(fā)來的合作意愿。“谷歌希望首先通過手機廠商預(yù)裝方式，來獲得進入內(nèi)地市場的許可，進而通過安卓系統(tǒng)完成標(biāo)配預(yù)裝。”手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝分析，每部手機1美元的補貼，對于國內(nèi)利潤微薄的手機品牌誘惑很大，谷歌金元政策如果順利推行或?qū)⒏淖儜?yīng)用分發(fā)市場格局。但在內(nèi)地應(yīng)用平臺看來，谷歌來搶市場恐怕沒這么容易。

谷歌打的什么牌？

在日前剛剛落幕的谷歌開發(fā)者大會上，谷歌宣布了一系列圍繞安卓平臺的開發(fā)創(chuàng)新計劃。

在國際市場，因為安卓機的流行，谷歌服務(wù)是應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域的全球霸主。在內(nèi)地市場，谷歌的缺席給眾多應(yīng)用商店第三方提供商及手機品牌應(yīng)用商店的繁榮提供了環(huán)境。應(yīng)用商店也已經(jīng)成為手機品牌及眾多第三方APP分發(fā)商的重要利潤來源。

如《小米應(yīng)用商店2014年度報告》里提及，2014年小米應(yīng)用商店，應(yīng)用下載突破10億次，前10個月給開發(fā)者累計分成超過3.64億元。長期占據(jù)應(yīng)用分發(fā)榜單前三的百度、騰訊等廠商分發(fā)收入更高。

此次，通過補貼手機廠商方式進入內(nèi)地應(yīng)用分發(fā)市場，谷歌打的是什么牌？

王艷輝表示，“一旦金元政策順利實施，相信幾年后谷歌將取消補貼，并會將谷歌應(yīng)用商店標(biāo)配Android系統(tǒng)并逼迫手機品牌就范，鑒于谷歌在Android系統(tǒng)的壟斷權(quán)及技術(shù)優(yōu)勢，其他應(yīng)用商店將很難與谷歌競爭，內(nèi)地手機市場應(yīng)用商店的市場格局將發(fā)生巨大變革。”“每部手機1美元補貼，對動輒千萬出貨量的國產(chǎn)手機誘惑非常大。以小米為例，2015年小米智能手機銷售目標(biāo)是8000萬部，僅此一項將為小米增加近5億元人民幣的利潤。如果有一家廠商接受此項條件，就會給其他手機廠商帶來不小壓力。”王艷輝說。

準(zhǔn)入是谷歌面臨最大問題

事實上，谷歌服務(wù)一直嘗試以曲線方式進入內(nèi)地手機市場。包括，日前在開發(fā)者大會上谷歌宣布，將Android one計劃推向中國在內(nèi)的國家。Android one是谷歌提出的廉價手機計劃，目前僅在印度市場上推出。

谷歌缺席的幾年，內(nèi)地應(yīng)用分發(fā)市場在互聯(lián)網(wǎng)巨頭競逐下趨向成熟，并逐漸出現(xiàn)寡頭趨勢。比如百度花費巨資并購91助手，號稱擁有數(shù)億用戶；而騰訊應(yīng)用寶借助微信、手機QQ等移動互聯(lián)產(chǎn)品矩陣迅速發(fā)展。

此次正面“進攻”內(nèi)地市場，谷歌應(yīng)是做好了本地化的準(zhǔn)備。王艷輝分析，同時，谷歌可能需要跟一家公司合作，來幫助它在內(nèi)地的數(shù)據(jù)中心存儲應(yīng)用程序。

據(jù)傳谷歌已經(jīng)在上海自貿(mào)區(qū)專門成立了公司運作此事，如果谷歌順利進入內(nèi)地，包括百度、騰訊、豌豆莢在內(nèi)的應(yīng)用商店分發(fā)可能將受到影響。但應(yīng)用分發(fā)商家對谷歌此舉并不怎么看好。

排名前三的一家應(yīng)用分發(fā)廠商負責(zé)人對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，內(nèi)地應(yīng)用分發(fā)市場上下游，各應(yīng)用平臺與開發(fā)者之間建立了非常緊密的關(guān)系，平臺除去為開發(fā)者提供流量和入口，在創(chuàng)業(yè)孵化、企業(yè)融資等方面有非常深的捆綁。且越來越多的手機廠商進入到這一關(guān)系鏈中，獲取行業(yè)認定的分成。谷歌在短時間內(nèi)恐怕難以與上百萬的開發(fā)者建立此種聯(lián)系。“谷歌手機補貼的方式看起來是一次性的交易行為，不可持續(xù)。相比手機廠商參與游戲、運營分發(fā)獲得長期收益，把平臺拱手讓給谷歌恐怕是不可想象的事情。”上述人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，另外，最現(xiàn)實的問題是，手機廠商預(yù)裝之后，谷歌進入不了內(nèi)地市場怎么辦？獲得準(zhǔn)入許可仍是谷歌需要直面的問題。