每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 夏冰    

每經(jīng)記者 夏冰

“人口的快速老齡化，債務(wù)水平的不斷增高，投資回報(bào)的減少，給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了全新的壓力，創(chuàng)新對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)十分必要。”麥肯錫全球研究院中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人陳有鋼如是對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》指出。

7月2日，麥肯錫全球研究院(MGI)發(fā)布了一份名為《中國(guó)創(chuàng)新的全球效應(yīng)》的最新研究報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為，“中國(guó)已具備成為全球創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的潛力”。

報(bào)告指出，如果支持創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策到位，鼓勵(lì)在更多行業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，吸引更多科學(xué)人才來(lái)華，中國(guó)就有希望在研發(fā)支出、博士人數(shù)、專(zhuān)利數(shù)量的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為在主要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域真正的成功。

記者注意到，報(bào)告將各行業(yè)的創(chuàng)新分為四大原型，指出在不同行業(yè)中的成功創(chuàng)新要素。這四大原型包括：科學(xué)研究型創(chuàng)新、工程技術(shù)型創(chuàng)新、客戶(hù)中心型創(chuàng)新和效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新。

通過(guò)對(duì)全球2萬(wàn)多家上市公司研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)在客戶(hù)中心型創(chuàng)新和效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新的領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)最大，而在依靠科學(xué)研究和工程技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)差距最大。

客戶(hù)中心型創(chuàng)新方面，報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模巨大、充滿(mǎn)活力，新產(chǎn)品與服務(wù)快速商業(yè)化的能力不容低估。依靠中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，百度、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及海爾等家電巨頭，已經(jīng)成為各自行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新上，太陽(yáng)能電池板組件（占全球行業(yè)收入的51%）、紡織（20%）和通用化學(xué)品（15%）、建筑機(jī)械（19%）和電氣設(shè)備（16%）等知識(shí)密集型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與日俱增。

在工程技術(shù)型創(chuàng)新的成效上，中國(guó)喜憂(yōu)參半。中國(guó)各行業(yè)工程創(chuàng)新的進(jìn)展速度不盡相同。表現(xiàn)最出色的是B2G領(lǐng)域（即企業(yè)到政府），這些獲得政府訂單的企業(yè)通過(guò)“獲取、消化、改善”國(guó)外技術(shù)來(lái)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。這一模式在包括高鐵列車(chē)、風(fēng)電和電信設(shè)備等行業(yè)最為成功。在相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)——例如汽車(chē)和醫(yī)療器械，報(bào)告稱(chēng)，“中國(guó)企業(yè)攀登學(xué)習(xí)曲線的機(jī)遇相對(duì)較少。”

科學(xué)研究創(chuàng)新方面，中國(guó)仍在迎頭追趕，也在嘗試全新的中國(guó)式方法。比如，在品牌醫(yī)藥行業(yè)，中國(guó)占全球收入的比例不到1%，生物技術(shù)行業(yè)則為3%，半導(dǎo)體為5.5%。這些行業(yè)的中國(guó)企業(yè)依然傾向于低附加值產(chǎn)品和戰(zhàn)略，例如生產(chǎn)仿制藥。這一狀況反映出建設(shè)科研創(chuàng)新能力所需時(shí)間之長(zhǎng)，也體現(xiàn)出中國(guó)在這方面起點(diǎn)差距大。

“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依靠的主要是‘汲取創(chuàng)新’模式，即通過(guò)大量吸收并改良國(guó)際先進(jìn)的科技、最佳實(shí)踐和知識(shí)來(lái)追趕領(lǐng)先國(guó)家。”麥肯錫全球研究院資深董事華強(qiáng)森說(shuō)，“中國(guó)需要加快從‘汲取創(chuàng)新’到‘領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新’的轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)更多的突破性創(chuàng)新，從而在全球市場(chǎng)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。”

麥肯錫全球研究院中國(guó)區(qū)副院長(zhǎng)成政珉認(rèn)為，為了能在未來(lái)十年中取得全球創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)地位，政策制定者應(yīng)當(dāng)調(diào)整刺激創(chuàng)新的手段：支持創(chuàng)業(yè)，讓市場(chǎng)發(fā)揮作用；成為高要求的創(chuàng)新客戶(hù)，而非創(chuàng)新的制造者；使用衡量創(chuàng)新實(shí)效的指標(biāo)；培育強(qiáng)大的地區(qū)創(chuàng)新集群。