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歌斐資產(chǎn)王彪文:母基金更適合個人投資者

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-08-17 01:11:42

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張壽林    

◎每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張壽林

8月16日,在“2016中國投資年會”上,私募投資人士探討了私募股權(quán)投資的發(fā)展趨勢。

針對剛剛在國內(nèi)私募市場上興起的母基金發(fā)展,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)與歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)合伙人王彪文進(jìn)行了對話。

NBD:近期,歌斐和投中聯(lián)合發(fā)布了《2016年中國VC&PE行業(yè)白皮書》,提到有限合伙人有機(jī)構(gòu)化趨勢。如果有限合伙人都機(jī)構(gòu)化了,個人在私募領(lǐng)域的投資是否就沒機(jī)會了?

王彪文:從國外的發(fā)展來看,私募投資為什么會傾向機(jī)構(gòu)化呢?因?yàn)樗侥脊蓹?quán)投資周期相對較長,而且在現(xiàn)金管理上有一定區(qū)別,所以很多時候一些基金管理人對于怎么管理龐大的個人投資群體,以及對散戶現(xiàn)金的托管方面有顧慮,所以他們寧可和機(jī)構(gòu)投資人合作,因?yàn)榭蛻粝鄬θ藬?shù)較少,而且可接受更長周期。

當(dāng)然,我覺得不管是在國內(nèi)還是國外,個人客戶其實(shí)是相當(dāng)重要的一部分,不過應(yīng)該通過平臺綜合起來再投,比方說歌斐或者是諾亞這樣的平臺,所以基金管理人接觸的就是機(jī)構(gòu)投資人。

國外也是以這個方式在發(fā)展,機(jī)構(gòu)投資人占了私募股權(quán)投資60% ~70%的份額,一般都是通過特定的渠道和平臺在做,所以我想這個趨勢在國內(nèi)同樣如此,因?yàn)檫@體現(xiàn)了母基金或者融資平臺的價(jià)值。畢竟比較成功的基金管理人,長遠(yuǎn)來說是不希望花這么長時間在管理投資人的事情上,希望花更多時間在投資上。

所以說,個人投資者的機(jī)會其實(shí)不會少,只是說,投資的渠道會更專業(yè)化,通過專業(yè)配置來實(shí)現(xiàn)。我覺得這完全是一個好事。

NBD:有觀點(diǎn)說母基金可能更適合個人投資者,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)更小。您如何看?

王彪文:對,母基金基本上解決了剛才你提的這個問題。在投資端,母基金解決了投資管理人不愿意面向數(shù)千個人客戶的問題,也解決了個人投資者所面對的拖款問題。因?yàn)樗侥脊蓹?quán)是一個跨周期的投資,這個對個人投資人是非常大的挑戰(zhàn),對基金管理人也是很大的挑戰(zhàn),母基金解決了這個問題。我們把投資人的錢管理起來了,所以基本上把個人投資者機(jī)構(gòu)化,面向基金管理人。

而在后方,母基金對個人投資人最大的作用就是把投資理念專業(yè)化,其實(shí)投資基金虧損的風(fēng)險(xiǎn)概率高達(dá)20%,如果投的是VC,可能更高一點(diǎn)。這是一個長期的數(shù)據(jù)。母基金基本上可以通過好的配置把投資概率減到近乎零,因?yàn)樗缰芷凇⒖绠a(chǎn)業(yè)、跨資產(chǎn)。所以從兩方面來說,母基金都是非常好的解決方案,尤其是中國私募股權(quán)投資目前面對這種過渡期。

NBD:目前母基金在中國的發(fā)展情形如何?

王彪文:在國外,母基金于上世紀(jì)90年代末、2000年左右出現(xiàn);在國內(nèi),目前才剛起步,未來的發(fā)展空間無比巨大。

國外母基金占到全部私募股權(quán)投資的5%~10%。國外的機(jī)構(gòu)投資人也是利用母基金來進(jìn)行資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)管控,雖然大家都說母基金存在雙重收費(fèi),但是國外的養(yǎng)老基金都非常專業(yè),雙重收費(fèi)都是有理由的。這個理由就是在風(fēng)險(xiǎn)管控上把所謂的管理方的工作外包出去。所以我個人非常看好國內(nèi)未來母基金逐漸專業(yè)化的發(fā)展。

中國私募股權(quán)真正開始發(fā)展到讓人民幣參與不到七八年,之前全是美元在參與。目前大家看到的騰訊、阿里、百度,當(dāng)年的出資人全是美元,全是我們那時候管理的美元基金,全是美國的養(yǎng)老金、美國的退休金、歐洲的養(yǎng)老金,沒有通過人民幣參與,為什么呢?因?yàn)檫@些都是境外的美元項(xiàng)目,真正所謂的人民幣基金的開始,全民PE年代是在2007年、2008年。

為什么說母基金現(xiàn)在在國內(nèi)可以成型了呢?在2010年之前,在中國做私募股權(quán)投資的基金,策略非常一致化,看的項(xiàng)目非常明確,就是能不能上市。但是從四五年前開始,我們發(fā)現(xiàn)中國私募股權(quán)基金開始分化,開始專項(xiàng)發(fā)展,開始出現(xiàn)了階段性的專注,從VC、天使、VC成長、并購,現(xiàn)在大家一看,很明顯知道誰是做醫(yī)療的,誰是做TMT的,誰是做文化產(chǎn)業(yè)的。母基金要體現(xiàn)它的價(jià)值必須要投在相關(guān)性低、有區(qū)別的基金里。我們必須挑出相關(guān)性不大的項(xiàng)目才能真正體現(xiàn)投資組合的概念。這在五六年前是非常難做到的。

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