每經編輯 隋丕寧

房企：看好成都 長線布局

楊鷗：接下來請各位談一談成都對各自企業(yè)的重要戰(zhàn)略意義，我先拋磚引玉一下，談談碧桂園對成都的看法。碧桂園進入四川比較晚，2015年進入成都，2016年成功進入天府新區(qū)，我們2017年將加大在成都的布局，同時也進一步在四川或成都要進行深耕發(fā)展。碧桂園作為“外來戶”談一下對四川區(qū)域發(fā)展的看法，其實臺上外來的開發(fā)商現在有保利、綠地、龍湖、萬達等企業(yè)，現在有請這四家知名的非成都發(fā)展起來的企業(yè)談一談市場的看法。

吳章焰：保利地產進成都接近九年，從2010年銷售就過80億，2011年過百億元，連續(xù)這么多年都是在百億元以上，2011年到現在2016年，整6年。在座很多企業(yè)跟保利一樣，把西區(qū)的中心設在成都，它有必然之處，西部的中心放在成都，我們保利地產在西部的目標是這樣，明年保底300億，力爭500億，我們看好成都。

孫志文：從綠地集團在成都區(qū)域的投資來看，我們進來比較早，2004年就進入成都。從綠地西南，尤其在成都近兩年來的表現來看，集團也把成都或者西南地區(qū)列入了集團十二個重點發(fā)展大區(qū)。集團在整個西南的布局，仍然是以突出成都為核心的。

王光建：龍湖是2005年就進入成都，算早期從外地進來的一個開發(fā)企業(yè)之一，算下來有12年了，龍湖是基于集團的戰(zhàn)略，在成都我們是區(qū)域聚焦，深耕成都，這也是因為看好這樣的城市，所以我們在整個西部的表現是可圈可點。

回顧這十幾年在成都的發(fā)展，我們還是圍繞著集團的宗旨，增持商業(yè)給老百姓做好產品，做好去處，為他們做好服務，在我們的物業(yè)管理、商業(yè)建設上，給這個城市添磚加瓦，作出貢獻。

聶和平：萬達到成都已經十幾年了，我本人到成都也已經八年了，對四川成都非常好看好。在萬達第四次轉型期間，尤其去年，和成都1000億元的投資，涉及萬達第四次轉型的所有產業(yè)，包括550億元的成都萬達城，還有國際頂級醫(yī)院，還有大數據處理中心，還有酒店、萬達廣場等。

萬達在四川的發(fā)展，尤其在成都的發(fā)展，不僅僅是一個房地產開發(fā)，而是一個以廣場旅游、文化旅游和各種體育相結合的推進，在四川和成都的布局，是萬達第四次轉型所有產業(yè)的一個全面布局。