每經(jīng)編輯 每經(jīng)編輯 周禹彤    

隨著除夕腳步的臨近，“年終獎”這個話題敏銳地牽動著國人的神經(jīng)，有人甚至說，“年終獎確定了你過年的姿勢”。

中國人如此看重的年終獎，外國人是否也在為之“幾家歡喜幾家愁”呢？

據(jù)勞動報報道，西方國家大多數(shù)在每年的12月中旬，也就是圣誕前發(fā)放年終獎，也有一些金融公司選擇在來年的1月發(fā)放。而不同國家發(fā)放年終獎的數(shù)額和種類也是五花八門、各不相同。

美國：一般發(fā)給中高層以上的員工

美國通常被認(rèn)為是掙固定工資的國家，大多數(shù)人沒有什么額外收入。而且在美國，不是每個公司都有年終獎，也不是每位員工都有年終獎。企業(yè)把年終獎作為一種管理的工具。只有30%-40%的企業(yè)會給員工發(fā)放年終獎。年終獎主要還是給中高層以上的員工，中層拿到的年終獎，可能是年薪的5%-10%，而高層可能達(dá)到50%甚至更高。

此外，高層可能還會有期權(quán)、股票等紅利，年終獎可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年薪。而普通員工可能也會有一部分人得到年終獎，但數(shù)額多數(shù)是年收入的1%-3%，如果到5%就算是比較高的。對普通職工可能會給充值卡、禮物花籃等，或在萬圣節(jié)、圣誕節(jié)辦Party感謝員工。

美國人事管理局就公務(wù)員的薪酬和獎勵制定了一系列規(guī)則。政府部門的新員工可能會獲得某些特殊的獎金，如招聘獎金或搬遷獎金約為基本工資的25%。普通公務(wù)員除了得到有上限的薪水外，幾乎沒有任何性質(zhì)的補(bǔ)貼和隱性收入，沒有績效獎金，沒有股票分紅，科研院所等教育機(jī)構(gòu)的職員也是如此。他們的薪水在扣除聯(lián)邦稅、州稅、保險等之后，一般只剩下2/3至1/2了。

英國：各行業(yè)、職位、地域差別相當(dāng)大

英國員工的年終獎金，普遍被認(rèn)為具有行業(yè)差別、職位差別和地域差別。據(jù)了解，私營服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)放年終獎金的比例為69%，制造業(yè)企業(yè)為62%，公共服務(wù)業(yè)企業(yè)的這一比例僅為22%。年終獎一般發(fā)給一年中業(yè)績較好的員工（或部門）。獎勵的方式多種多樣，主要為現(xiàn)金。

在英國，管理人員的年終獎金高于非管理人員。高級經(jīng)理人員一般能拿到相當(dāng)于底薪20%左右的年終獎金，而從事文秘或體力勞動的員工只能拿到6%左右。在地域差別上，倫敦地區(qū)的年終獎金明顯高于倫敦以外的地區(qū)。另外，英國公司對在不同地區(qū)工作的員工實行不同的獎金制度。不少英國公司認(rèn)為，發(fā)放年終獎的目的主要集中在：提高企業(yè)的業(yè)績、鼓勵建立團(tuán)隊精神和減少曠工現(xiàn)象。

另外，英國還有一項假期津貼。簡單來說，每一個員工在英國與公司簽訂勞動合同時，合同上都會說明員工可享受15到20天的假期津貼。算下來，假期津貼一般都能與年終獎持平甚至超過年終獎。假期津貼比年終獎更受歡迎的另一個原因是，年終獎通常需要工作滿一年才有，但這半個月的假期津貼就連剛剛?cè)肼毜男氯硕伎梢阅玫?，自然更受關(guān)注。

法國：年工資總額的8%

年終雙薪、員工儲蓄甚至福利獎券、度假權(quán)利等等，都是法國企業(yè)年終獎勵員工的方式。法國企業(yè)的年終獎大多是多發(fā)一個月的工資，也就是我們所說的13薪。待遇較好的行業(yè)是金融業(yè)，一般情況下，銀行的員工會比其他行業(yè)的員工年終獎拿得多一些。還有企業(yè)會給員工開通儲蓄賬戶，雙方共同往賬戶存錢，企業(yè)最高可以給300%的積蓄。比如員工存1000歐元，企業(yè)可能會支付3000歐元。

法國并沒有規(guī)定必須給公務(wù)員發(fā)年終獎金，絕大部分公務(wù)員的年終獎金相當(dāng)于年工資總額的8%（略少于一個月工資）。領(lǐng)取最低“社會融入津貼”（政府給低收入者的一種補(bǔ)助金）的人，每年年底也可得到一筆過節(jié)費(fèi)，數(shù)額從150歐元至500歐元不等。不過，由于平時薪資水平較高，很多法國員工對于年終獎并沒有太多的期待。

此外，企業(yè)還會通過一些靈活的形式給員工發(fā)放福利。如每個月發(fā)員工餐券，可以在商場買一些食品類商品；以及度假券，用來購買火車票或者旅行門票。

澳大利亞：金融業(yè)的獎勵領(lǐng)跑全行業(yè)

在澳大利亞，像金融和保險公司，他們的高級主管可能都會拿到年終獎，金額甚至?xí)湍晷较喈?dāng)，或拿到很多的股票分紅。比如說底薪可能只有4、5萬澳元一年，但是除掉底薪以外，紅利也就是在年終發(fā)放的這一部分，有可能會達(dá)到5萬甚至10萬，如果業(yè)績不佳可能也只有3萬、4萬澳元左右。

在澳大利亞，并不是所有的行業(yè)都會有年終獎，像一些公益機(jī)構(gòu)或者一些學(xué)校等單位就沒有年終獎。不過，對大部分澳大利亞人來說，能夠獲得一兩千澳元的年終獎勵或是能夠有幾張商店的購物卡，已經(jīng)是一個很不錯的新年禮物了。澳大利亞一些公司有年終獎，但多是送購物卡、小禮物、葡萄酒等。

讓澳大利亞員工同樣關(guān)心的獎勵還有：一是明年能否升職，二是明年能不能給更多的假期。很多員工和老板都會利用年終這段時間來談這兩件事，甚至還有公司給員工更好的車位作為年終獎來鼓勵員工。

日本：一年兩次獎勵

在日本，從一般企業(yè)的員工到公務(wù)員基本都有年終獎，普通行政職務(wù)的國家公務(wù)員獎金平均60萬-70萬日元，地方公務(wù)員約65萬日元。

日本企業(yè)的員工在企業(yè)中工作時間比較長，人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)深厚，大部分企業(yè)實行獎勵透明化，年終獎也頗有新意。很多企業(yè)，每年6月發(fā)半年獎，12月發(fā)年終獎，人們最關(guān)心的是12月的年終獎。此外，每年4月還會再發(fā)一次獎金，不過不發(fā)給員工本人，而是發(fā)給員工的太太，被稱之為“太太獎金”，鼓勵員工太太更加支持丈夫的工作。

據(jù)調(diào)查，日本1650家企業(yè)工會的平均獎金為148萬日元（約人民幣9萬元），大型企業(yè)的獎金平均金額達(dá)84萬多日元（約人民幣5萬元）。眾多行業(yè)之中，汽車行業(yè)年終獎勵每年波動較大。豐田汽車的年終獎曾高達(dá)205萬日元（約人民幣12萬元）。本田和日產(chǎn)分別達(dá)到了217萬1000日元和204萬日元；馬自達(dá)汽車則為154萬7000日元。而為汽車行業(yè)提供鋼材的鋼鐵行業(yè)獎金額一度萎靡，神戶制鋼的平均獎金額為89萬日元（約人民幣5.4萬元）。

新加坡：公務(wù)員獎金成為企業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)

新加坡的大多數(shù)公司都會在每年12月發(fā)給員工相當(dāng)于1個月薪金的年終獎。有些公司也根據(jù)員工的服務(wù)年限來決定年終獎的不同梯級，如1.1個月、1.25個月等。業(yè)績好的公司也會在不定的時間發(fā)放特別年終獎，讓員工分享公司的盈利。

在新加坡，公務(wù)員的收入一直是羨煞眾人，事實上他們的獎金數(shù)取決于新加坡的經(jīng)濟(jì)情況，每年都會有波動。例如，有的年份年終獎相當(dāng)于2.5個月的薪金，另外還加上300新元的一次性獎勵，表現(xiàn)優(yōu)異的公務(wù)員還能額外得到1個月至1.6個月的特別可變動獎勵。但是，在經(jīng)濟(jì)增長乏力時，政府可能只會給公務(wù)員發(fā)放相當(dāng)于0.75個月的一次性獎勵，以及多給1個月工資作為年終獎。

政府發(fā)給公務(wù)員的獎勵，通常會被有一定規(guī)模的私人企業(yè)當(dāng)成“參考指標(biāo)”。中小型企業(yè)商會負(fù)責(zé)人認(rèn)為，自己給員工的獎勵，恐怕很難跟公務(wù)員的相比。但是也有效益好的企業(yè)雇主發(fā)給員工年終獎勵達(dá)到3個月的薪金，有些甚至還派發(fā)6至9個月的薪金獎勵員工。

加拿大：私有企業(yè)高管成大贏家

在加拿大，私有行業(yè)各個級別的員工都有資格拿年終獎。鑒于私有企業(yè)獎金與業(yè)績掛鉤，年終獎分為兩種，一種是全額獎金，獎勵完成所有工作目標(biāo)的員工；另一種平均可拿到全獎的2/3。私有行業(yè)首席執(zhí)行官和副總裁級別的高級管理人員，全額獎金可達(dá)年薪的50%至70%。獎金占年薪比例隨員工級別遞減。副總裁級別以下的管理層年終獎約占年薪的30%至45%，經(jīng)理可拿年薪的20%至25%，專業(yè)技術(shù)人員拿15%至20%。

加拿大公共行業(yè)的年終獎則各有千秋。非營利組織、大學(xué)等機(jī)構(gòu)之前只給高管發(fā)年終獎，但這種情況正在逐漸改變。