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如何才能打造“世界一流”的企業(yè),“蘇亞醫(yī)美”他們是這樣做的!

每日經(jīng)濟新聞 2017-07-03 10:36:26

為加速打造“蘇亞醫(yī)美”品牌形象,深化推進蘇寧環(huán)球“大健康”戰(zhàn)略的布局進程,自2016年7月蘇寧環(huán)球集團重磅發(fā)布旗下醫(yī)美品牌——“蘇亞醫(yī)美”以來,蘇亞醫(yī)美事業(yè)部分別從企業(yè)文化、管理制度、企業(yè)形象等角度完成了對下屬各機構(gòu)醫(yī)院的品牌統(tǒng)一和品牌升級,為實現(xiàn)“亞洲第一,世界一流”的品牌目標奠定了良好基礎(chǔ)。

6月底,位于北京市東三環(huán)CBD核心商圈的北京美聯(lián)臣醫(yī)療美容醫(yī)院舉行了一場線下活動,宣告北京美聯(lián)臣從品牌理念、服務(wù)體系、管理規(guī)范、企業(yè)形象等多個角度完成了全面升級,并正式更名為“蘇亞美聯(lián)臣”。作為“蘇亞醫(yī)美”下屬機構(gòu)醫(yī)院之一,北京蘇亞美聯(lián)臣通過此次活動展示了全新升級的品牌形象,活動首日累計接待慕名前來的顧客數(shù)千人,彰顯了蘇亞品牌口碑強大的影響力。

自蘇寧環(huán)球發(fā)布旗下唯一醫(yī)美品牌“蘇亞醫(yī)美”以來,已經(jīng)完成了對多家美容整形醫(yī)院的收購和整合,在北京、上海、廣州、石家莊、無錫、南京、重慶、成都以及韓國首爾等國內(nèi)外核心城市的戰(zhàn)略布局取得了突破性進展,完美實現(xiàn)了“蘇亞醫(yī)美”品牌的強勢落地。

為了突出“蘇亞醫(yī)美”品牌的差異化優(yōu)勢,打造亞洲第一的真正的醫(yī)美連鎖品牌,蘇亞醫(yī)美事業(yè)部分別從企業(yè)文化、管理制度、技術(shù)突破、企業(yè)形象等維度完成了對下屬各機構(gòu)醫(yī)院的品牌統(tǒng)一和形象升級,并取得了階段性成果,為實現(xiàn)“亞洲第一,世界一流”的品牌目標奠定了良好基礎(chǔ)。

以人為本,塑造有溫度的企業(yè)

任何一家想要成為百年老店的優(yōu)秀企業(yè),都需要打造順應(yīng)時代潮流的企業(yè)文化。蘇亞醫(yī)美作為蘇寧環(huán)球集團的成員企業(yè),秉承了集團一貫重視人才的發(fā)展理念,通過以人為本的方針實現(xiàn)文化升級,致力于在醫(yī)美領(lǐng)域樹立全新的、最具溫度的行業(yè)新標桿。

▲蘇寧環(huán)球董事長張桂平先生親臨蘇亞醫(yī)美事業(yè)部為員工鼓勵加油

在機構(gòu)醫(yī)院內(nèi)部,蘇亞醫(yī)美同樣強調(diào)以人為本的企業(yè)文化。舉辦中國傳統(tǒng)節(jié)日主題活動和員工生日會,讓每一位員工感受蘇亞大家庭的人文關(guān)懷。在工作之余開展戶外拓展活動,激發(fā)員工的潛能,讓他們找到更好的自己;組織團隊建設(shè)活動,增進員工彼此之間的溝通和信任。同時,蘇亞醫(yī)療機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)還以身作則,每日清晨在醫(yī)院門口用微笑迎接,讓蘇亞員工真正感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)員工殷切的關(guān)懷和關(guān)愛。


▲蘇寧環(huán)球副總裁、蘇亞醫(yī)美總經(jīng)理賈森與員工一起包粽子歡度端午節(jié)

▲蘇亞醫(yī)美下屬機構(gòu)舉辦員工生日會,共同為“壽星”慶祝

▲舉辦團隊建設(shè)活動,增加團隊凝聚力

▲蘇亞醫(yī)美下屬機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院門口迎接上班員工

重視人才,打造行業(yè)“黃埔軍校”

蘇亞醫(yī)美專門打造了蘇亞培訓(xùn)學(xué)院,針對各層級員工進行長期的培訓(xùn)規(guī)劃。蘇亞培訓(xùn)學(xué)院匯集了國際一流專家資源,探討技術(shù)與學(xué)術(shù)的前沿科學(xué)進展,研究醫(yī)美行業(yè)的成功思維模式,傳播“蘇亞醫(yī)美”的精尖學(xué)術(shù)和獨到經(jīng)驗,是集學(xué)術(shù)、技術(shù)、管理、文化等核心資源于一體的綜合性醫(yī)美培訓(xùn)學(xué)院,致力于成為醫(yī)美行業(yè)的“黃埔軍校”。

在人才培養(yǎng)方面,蘇亞醫(yī)美注重對員工的服務(wù)形象和服務(wù)意識等內(nèi)在形象培養(yǎng)。先后舉辦了醫(yī)美技能專項培訓(xùn)、護理技能大賽、技術(shù)研討會等活動,并制定相應(yīng)的考核和評選制度,確保每一次活動都讓參加人員有所收獲,并使其常態(tài)化和制度化,為統(tǒng)一蘇亞醫(yī)美員工的精神面貌奠定了良好基礎(chǔ)。

▲會員中心專項培訓(xùn)

蘇寧環(huán)球副總裁、蘇亞醫(yī)美總經(jīng)理賈森表示:“員工是企業(yè)發(fā)展的基石,蘇亞醫(yī)美秉承著蘇寧環(huán)球集團一貫重視人才的理念,致力于在醫(yī)美行業(yè)打造一個不同于傳統(tǒng)的,真正有人文內(nèi)涵、情懷和追求的平臺。蘇亞醫(yī)美重視每一位人才的發(fā)展,對人才培養(yǎng)也有著細致的規(guī)劃,未來將與更多的蘇亞人共同分享平臺發(fā)展所帶來的紅利和成果。”

標準管理,締造安全醫(yī)美品牌

打造亞洲第一的真正的醫(yī)美連鎖品牌,是“蘇亞醫(yī)美”成立之初就已經(jīng)明確的發(fā)展目標。隨著蘇亞醫(yī)美在戰(zhàn)略、定位、組織、團隊建設(shè)等層面的逐步落實,為了更好的貫徹“讓美麗更安全”的品牌主張,蘇亞醫(yī)美開展了對下屬機構(gòu)醫(yī)院的規(guī)范化管理工作。以蘇亞醫(yī)美事業(yè)部的標準化規(guī)范對機構(gòu)醫(yī)院開展橫向的行政管理制度的改造和落地,推進機構(gòu)醫(yī)院管理制度和理念的全面升級。

在完成體系建立、組織架構(gòu)的梳理之后,蘇亞醫(yī)美在條線管理方面也進行了嚴謹細致的梳理和規(guī)范,先后制訂了《醫(yī)生資源管理制度》、《醫(yī)療器械設(shè)備管理規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量控制制度》、《數(shù)據(jù)保密管理制度》等近百項制度文件,對醫(yī)生資源、醫(yī)療器械和產(chǎn)品、醫(yī)療項目等作業(yè)要求提出了明確規(guī)定,以嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)為前提,從醫(yī)療源頭進行把控,真正做到讓每一位求美者的美麗變得更加安全。

在標準化管理方面,蘇亞醫(yī)美事業(yè)部從醫(yī)療管理、企劃宣傳、行政管理、人力資源等多個領(lǐng)域,分別與機構(gòu)醫(yī)院定期開展條線管理會議,確保管理制度的落地和管理理念的統(tǒng)一。此外,蘇亞醫(yī)美在針對特定項目時還采取了靈活先進的管理機制,從不同的業(yè)務(wù)部門抽調(diào)管理精英,成立醫(yī)美招采項目組、會員中心管理項目組、醫(yī)療質(zhì)量安全委員會等,極大的強化了組織架構(gòu)的靈活性和管理效率。

公開選拔,幫助員工展現(xiàn)自己

在人員管理方面,蘇亞醫(yī)美也給每一位員工提供了公平、公正、公開的內(nèi)部晉升機制。在5月份舉辦的蘇亞醫(yī)美下屬醫(yī)院總經(jīng)理及總經(jīng)理后備人才的競聘活動中,32名來自蘇亞醫(yī)美事業(yè)部及下屬醫(yī)院的候選人紛紛展現(xiàn)了自己的實力和風采。此次活動也傳達出蘇亞醫(yī)美的人才管理機制,無論你來自哪里,只要具備足夠的能力,都可以通過公開的管理機制獲得領(lǐng)導(dǎo)賦權(quán)。

▲蘇亞醫(yī)美第一屆下屬醫(yī)院總經(jīng)理及總經(jīng)理后備人才競聘會

未來,蘇亞醫(yī)美將繼續(xù)在制度建設(shè)、醫(yī)療安全、醫(yī)療流程、服務(wù)質(zhì)量等角度入手,以安全為導(dǎo)向,以“讓醫(yī)美回歸醫(yī)療本質(zhì)”為宗旨,以通過國際JCI認證為標準,持續(xù)推動管理升級,最終打造亞洲醫(yī)美產(chǎn)業(yè)翹楚。

微笑服務(wù),彰顯細致關(guān)懷

作為典型的服務(wù)行業(yè),蘇亞醫(yī)美始終堅持以求美者為核心的服務(wù)理念,強調(diào)為每一位顧客提供人性化的、人本主義的醫(yī)療美容服務(wù),并明確在醫(yī)療過程中以精湛的技藝、誠摯的服務(wù)為基本,為每一位求美者定制專屬美麗。

▲客服人員微笑服務(wù)

在服務(wù)中,蘇亞醫(yī)美對會員中心工作強化了制度要求和體系管理,要求為所有求美者提供形體塑造、健康生活、文化沙龍、人文關(guān)懷等全方位服務(wù),并由客服部、會員中心及各科室進行聯(lián)動,為求美者提供細致入微的美麗服務(wù)。

形象統(tǒng)一,營造健康美麗氛圍

作為蘇寧環(huán)球集團“健康”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要布局,蘇亞醫(yī)美堅持自建醫(yī)院與收購醫(yī)院“兩步走”的戰(zhàn)略,整合產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)勢資源,打造醫(yī)美形象的新標桿。

截至6月底,蘇亞醫(yī)美已于韓國、美國、德國等多個國家的專業(yè)醫(yī)美機構(gòu)深度合作,并強勢落地。服務(wù)覆蓋了北京、上海、廣州、南京、重慶、成都以及韓國首都等國內(nèi)外核心城市,市場戰(zhàn)略布局已初具規(guī)模。

為了配合在國內(nèi)外市場的戰(zhàn)略布局,蘇亞醫(yī)美實施了統(tǒng)一的形象升級,從企業(yè)LOGO到人員服裝,從墻體外立面到服務(wù)人員形象塑造等多個角度進行統(tǒng)一的升級。


▲品牌升級后的統(tǒng)一形象

蘇亞醫(yī)美的LOGO源自蘇寧環(huán)球集團的LOGO,旋轉(zhuǎn)的球體傳達出蘇亞醫(yī)美擁有全球化的專家團隊,以及國際化的先進管理理念。而抽象的四色花瓣外形象征著“藝術(shù)美”的不同層次,同時LOGO中隱含的字母“S”象征著“安全”,寓意著“讓美麗更安全”,呼吁“讓醫(yī)美回歸醫(yī)療本質(zhì)”。蘇亞醫(yī)美下屬各醫(yī)療機構(gòu)的企業(yè)LOGO先后完成了融合,并以全新的形象展現(xiàn)給消費者,全面?zhèn)鬟f蘇亞醫(yī)美的品牌理念。

資源整合,打造良心醫(yī)美形象

為了推動醫(yī)美行業(yè)走向規(guī)范,以企業(yè)良心制造時代美麗,除了標準化管理和全球化布局以外,蘇亞醫(yī)美還堅持以重拳直擊醫(yī)美行業(yè)人才制度痛點,開創(chuàng)性地制定了新型醫(yī)美人才招募、發(fā)展戰(zhàn)略,吸引行業(yè)內(nèi)高端人才和技術(shù)精英的加盟,進行優(yōu)勢資源的整合,由此打造出專屬于蘇亞醫(yī)美的技術(shù)升級。

蘇亞醫(yī)美重磅推的合伙人全球招募計劃,開創(chuàng)了醫(yī)美行業(yè)內(nèi)股權(quán)激勵的先河,符合條件即可成為醫(yī)院合伙人,個人可獲得單體醫(yī)院最高10%的機構(gòu)股權(quán),同時團隊還可獲得最高10%的機構(gòu)股權(quán)。與此同時,蘇亞醫(yī)美還設(shè)立了千萬元“伯樂獎”,吸引對高端人才的內(nèi)部推薦。

除了機構(gòu)內(nèi)部,蘇亞醫(yī)美也高度重視與國際頂尖醫(yī)療技術(shù)資源的優(yōu)勢合作,積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略。在強調(diào)安全為基礎(chǔ)的前提下,搭建由國內(nèi)外近百名知名專家組成的國際醫(yī)美專家資源庫,引進世界先進的醫(yī)療設(shè)備與材料,與韓國ID整形、韓國峨山醫(yī)院、美國哈佛學(xué)院等國際醫(yī)療機構(gòu)進行長期合作,打造出完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

醫(yī)美國際資源的優(yōu)勢整合,必將帶來技術(shù)的升級換代。蘇亞醫(yī)美通過定期舉辦醫(yī)美行業(yè)學(xué)術(shù)研討會議,分享國際新技術(shù)新成果,傳播精尖學(xué)術(shù)和獨到經(jīng)驗,以國際化院長級教授、博士專家團隊為代表核心技術(shù)力量,已在自體脂肪移植、面部深層除皺、線雕注射、自體軟骨綜合隆鼻等方向具備了領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,真正為國內(nèi)市場帶來國際水平的醫(yī)美服務(wù)和安全健康的時代美麗。

無論是以人為本的文化升級,強調(diào)安全的管理升級,還是統(tǒng)一布局的形象升級,以及優(yōu)勢資源整合的技術(shù)升級,都是蘇亞醫(yī)美將蘇寧環(huán)球集團先進的管理理念,與醫(yī)美產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律深度結(jié)合之后的理論成果與實踐轉(zhuǎn)化。未來,蘇亞醫(yī)美將繼續(xù)以安全、美麗、快樂為核心的新醫(yī)美品牌形象,持續(xù)引入國內(nèi)外上下游的優(yōu)勢醫(yī)美資源,打造亞洲頂級的醫(yī)美連鎖品牌,真正實現(xiàn)“亞洲第一,世界一流”的宏偉藍圖。(資訊)

責編 李語涵

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