每經(jīng)記者 張斯    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 陳克遠(yuǎn)    每經(jīng)編輯 梁秋月    

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北京時(shí)間7月26日（今晚21：30），拼多多將正式登陸納斯達(dá)克。此次IPO，經(jīng)納斯達(dá)克提議，拼多多選擇在上海、紐約同時(shí)敲鐘，這在納斯達(dá)克歷史上尚屬首次。因此，在敲鐘前幾個(gè)小時(shí)，拼多多創(chuàng)始人黃崢在拼多多上海總部接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪。

在談到上市節(jié)點(diǎn)問題時(shí)，黃崢表示，資本環(huán)境的冷和熱都是相對(duì)的，拼多多受外界環(huán)境影響不大，盡管發(fā)展時(shí)間短，但規(guī)模不算小。同時(shí)，他表示對(duì)今晚的股價(jià)沒有特別預(yù)期。

而今日外界傳言，拼多多選擇在上海、紐約同時(shí)敲鐘，是因?yàn)辄S崢本人害怕坐飛機(jī)。“是不太想坐飛機(jī)。”黃崢直言：“（敲鐘這事）也不是件特別大的事。消費(fèi)者、投資人和媒體都在這邊，我也在這邊多好，一個(gè)人孤零零到那邊去干什么？”

關(guān)于商家與平臺(tái)、消費(fèi)者關(guān)系平衡

如同多數(shù)成功上市的企業(yè)負(fù)責(zé)人一樣，黃崢的喜悅之情溢于言表，這意味著拼多多將從一棵幼苗成長(zhǎng)為一棵大樹。但另一方面，上市也意味著拼多多將全面進(jìn)入資本市場(chǎng)，正式迎來市場(chǎng)監(jiān)管。

不過在黃崢看來，正是考慮到拼多多模式的商業(yè)形態(tài)本身有很強(qiáng)的公眾社會(huì)屬性，所以才希望盡快上市接受公開市場(chǎng)監(jiān)督。他認(rèn)為，“規(guī)模迅速擴(kuò)大后，我們的責(zé)任也更重，所以我們?cè)敢獍炎约悍旁诟鼜?qiáng)的監(jiān)管之下，這也會(huì)降低我們的負(fù)擔(dān)，讓大家更容易理解我們。何時(shí)上市都沒有太大區(qū)別，不如早一點(diǎn)上市。這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展是有好處的，運(yùn)營(yíng)狀況用社會(huì)公認(rèn)的方式披露”。

不過，由于拼多多平臺(tái)機(jī)制設(shè)置等情況，其曾與出售劣質(zhì)產(chǎn)品的商家發(fā)生過矛盾。而之前，阿里巴巴和聚美優(yōu)品，也曾因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題在美國(guó)被訴訟，影響了股市表現(xiàn)。對(duì)于上市后如何有效地解決商家和平臺(tái)之間的矛盾，在消費(fèi)者、商家、平臺(tái)之間找到適合的平衡點(diǎn)成為拼多多必須思考的問題。

“必經(jīng)的階段不能被跳躍。”對(duì)此，黃崢表示，“像阿里巴巴吃過的苦，都是要吃的，只是相對(duì)有哪些坑我們知道了，可能解決問題的速度更快，前人的經(jīng)驗(yàn)有一定的借鑒意義”。

同時(shí)，他也認(rèn)為，不存在真正的平衡，商戶本身也是本著消費(fèi)者滿意回流做生意。平臺(tái)要保證經(jīng)營(yíng)環(huán)境的公平，不能出現(xiàn)機(jī)制的問題，處理越激烈，反彈得會(huì)更大。“就好比夫妻之間矛盾，早點(diǎn)吵架把問題暴露出來，總比一吵架就離婚好，有時(shí)候外界看到的，和實(shí)質(zhì)存在的會(huì)不同”。

曾有業(yè)內(nèi)人士直言，質(zhì)量問題并不會(huì)是此后拼多多發(fā)展的阻礙，畢竟此前該走的路阿里都已經(jīng)走過。易觀分析師王會(huì)娥在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)認(rèn)為，盡管拼多多在上市前爭(zhēng)議頗多，但這并未對(duì)其活躍用戶、交易額的增長(zhǎng)造成太大影響。由此看來，個(gè)別商家并不會(huì)成為拼多多發(fā)展的阻礙。

投資市場(chǎng)對(duì)拼多多的強(qiáng)烈信心也證明了這一點(diǎn)，從拼多多更新的招股書中看到，騰訊和紅杉資本已分別承諾增持2.5億美元。據(jù)悉，拼多多本次美股IPO認(rèn)購(gòu)火爆，整體超募20倍，全球大型主流基金幾乎全部參與。由于超募倍數(shù)較高，拼多多有權(quán)行使提價(jià)20%至22.8美元，但黃崢堅(jiān)持以19美元定價(jià)。

關(guān)于未來發(fā)展方向與競(jìng)爭(zhēng)

發(fā)展速度快，可能是大部分人對(duì)拼多多成長(zhǎng)過程中最深刻的感受。曾有媒體形容，1000億的GMV（Gross Merchandise Volume，網(wǎng)站成交金額），京東用了10年、唯品會(huì)用了8年、淘寶用了5年，拼多多只用了兩年零三個(gè)月，這是拼多多發(fā)展迅速的最好證明。而不僅如此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，從遞交招股書到最終成功上市，拼多多用時(shí)不到1個(gè)月。

“一大半靠運(yùn)氣，我和投資人交流，他們都說‘匪夷所思的爆炸式增長(zhǎng)’。”在黃崢看來，無論是用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，還是廣告收入的增長(zhǎng)，都是在大環(huán)境的背景之下。“就好比四十年前的改革開放，只要做的事情是在正確的方向上，就會(huì)實(shí)現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，而這非單憑一個(gè)人努力能夠達(dá)到”。

在談到未來與淘寶的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，黃崢表示，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)在于場(chǎng)景不同，商品的重合度還是挺高的。拼多多得益于創(chuàng)造一個(gè)交易形式。“理論上來說這種形式不應(yīng)該就這樣，也會(huì)有不同的場(chǎng)景，‘拼’這種形式一直都存在，我們只是把它搬到線上標(biāo)準(zhǔn)化了，未來還會(huì)有更多的創(chuàng)新升級(jí)”。同時(shí)，他也表示，長(zhǎng)期來看也有可能做線下，但不會(huì)跟風(fēng)做新零售。

“目前拼多多的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍在于用戶規(guī)模和商業(yè)模式，未來應(yīng)在基礎(chǔ)設(shè)施方面（技術(shù)、物流等）加大投入，同時(shí)從中低端往中端擴(kuò)展，提升用戶購(gòu)買頻次和客單價(jià)。”此前，招商證券在發(fā)布的研報(bào)中如此表述。王會(huì)娥表示，未來拼多多想要繼續(xù)做大蛋糕有兩條路可以選擇，一種是做縱向延伸，通過產(chǎn)品升級(jí)，去吸引一線城市的用戶；另一種則是做橫向拓展，通過品類擴(kuò)充，深度挖掘既有粘性用戶的商業(yè)價(jià)值。

此外，黃崢表示，今天的很多場(chǎng)景都極度碎片化，在pc年代是很難存在的。而關(guān)于未來是否會(huì)有復(fù)制版的“拼多多”出現(xiàn)，他認(rèn)為，“一模一樣的公司，講實(shí)話是挺難的。拼多多剛做的第一年，有成百上千的公司出現(xiàn)，現(xiàn)在巨頭也都在復(fù)制，但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)一樣的很難。不過，可以復(fù)制到其他國(guó)家”。

同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)，絲毫不懷疑有新的社交場(chǎng)景誕生，以及新的商業(yè)形態(tài)出現(xiàn)。“甚至跟淘寶一樣大，也是有可能的。”在黃崢看來，隨著智能手機(jī)的普及，在線總時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)高于電腦，未來必然會(huì)有不一樣的形態(tài)出現(xiàn)。