每經記者 杜蔚    每經編輯 杜毅    

避疫宅家，大多數(shù)人都在看《安家》，因為與房子有關的故事，一直以來都是大眾關注的焦點。這促使《安家》成為2020開年的首部爆款劇。

圖片來源：貓眼電影

值得一提的是，雖然有六六、孫儷等知名編劇、演員護航，讓《安家》取得一系列耀眼成績，但這背后卻離不開其締造者——上海耀客文化傳媒有限公司（簡稱耀客傳媒）。今年8歲的耀客傳媒曾憑借《心術》《寶貝》《離婚律師》等多部耳熟能詳?shù)拇髣〕蔀闃I(yè)內炙手可熱的頭部內容公司，且深受資本青睞，投資方包括騰訊和阿里。

然而，打得一手“現(xiàn)實主義”好牌的耀客傳媒，近兩年卻有些“水逆”，公司新劇《幻城》《泡沫之夏》等劇反響平平。此番，《安家》的火熱，讓外界重新將目光聚焦在了耀客傳媒身上。這家老牌劇集公司，是否患有“六六依賴癥”？疫情過后，劇集行業(yè)會顯露哪些痛點？從新三板退市3年，如何抵抗影視寒冬？為此，每經記者專訪耀客傳媒副總裁孫昊，聽他講述公司的經營狀況，透露接下來戰(zhàn)略方向。

《安家》播出反響：符合公司預期，不會過度依賴六六

《安家》雖火，卻也伴隨著質疑。有觀眾認為劇情里的“賣慘”、“渣女”、“小三”等情節(jié)，脫離房屋買賣本身，有些劍走偏鋒；而該劇在豆瓣上的評分，遠不及點擊量亮眼，僅僅是踩線及格。

“我覺得豆瓣評價只是一方面，我們還通過多個渠道了解了觀眾的反饋。整體來講，我認為《安家》播出后的反響符合我們的預期。”孫昊表示，他所說的符合預期，并不是在于這部劇的收視率高低，“而是說我們想通過這部作品，去實現(xiàn)現(xiàn)實主義作品的初衷，即和大家一起觀察社會，思考我們在前進過程中碰到的一些問題。”

孫昊認為，《安家》引發(fā)爭議和質疑，說明不同的觀眾都是從自身的生活經歷出發(fā)，在面對同一件事情時的表達和判斷均有所不同，產生爭議實屬正常。“這恰恰反映了《安家》觸碰到的這些點，是我們觀眾在現(xiàn)實生活中真實預見的，才會引起廣泛關注。賣房只是表現(xiàn)，我們希望展現(xiàn)背后的社會問題。”

除了對劇情質疑外，再度攜手編劇六六的耀客傳媒，也讓不少人疑惑：公司是否對單一編劇過度依賴，因為在《安家》之前，耀客傳媒的熱門劇《寶貝》《心術》均出自六六之手。與此同時，每經記者通過查詢啟信寶發(fā)現(xiàn)，六六文化傳媒公司通過上海耀盈間接持有耀客傳媒2.67%的股份。

圖片來源：啟信寶

對此，孫昊坦言，六六確實與耀客傳媒長期合作，“她的每一部作品都會做扎實的社會調研和嚴謹?shù)膭?chuàng)作，因此六六的作品較少。一般來說，兩年一部甚至更長時間。”

而在這當中，耀客傳媒需要保持劇集的生產力。“所以，我們不存在依賴某一位編劇老師，六六是我們現(xiàn)實主義創(chuàng)作中一個主力軍，但同時，我們也會和其他編劇共同創(chuàng)作多題材作品，包括一些創(chuàng)新向的、面對年輕人的內容。”孫昊說。

行業(yè)難題：現(xiàn)實主義題材扎堆，將發(fā)力“互動”爭奪Z世代

從耀客傳媒團隊制作的《蝸居》，到公司正式成立后的《心術》《離婚律師》《女不強大天不容》，以及正在熱播的《安家》，這十年間，現(xiàn)實主義題材可謂是耀客傳媒手中的一大王牌。

圖片來源：耀客傳媒官網截圖

近年來，這類題材也成了香餑餑。每經記者通過統(tǒng)計電視劇備案信息發(fā)現(xiàn)，2019年古裝劇“失寵”，但包含現(xiàn)實主義的當代題材備受追捧，其中當代題材劇以650部，搶占了所有備案劇的71.8%。

加之，近日六六前往武漢調研，將再次攜手耀客傳媒拍攝抗疫劇《在一起》。隨著越來越多影視制作公司將目光聚焦到現(xiàn)實主義題材上，也引發(fā)大眾對接下來劇集市場是否會出這類劇產能過剩的問題討論。孫昊對此并不擔心，他認為，現(xiàn)實生活方方面面、豐富多彩，可以用很多文藝作品去表現(xiàn)，“但是怎么去表現(xiàn)是個難題，我覺得目前現(xiàn)實題材的形式和創(chuàng)作方法過于單一，未來會出現(xiàn)扎堆后的撞車現(xiàn)象。”

“我們在創(chuàng)作方面，還無法到達既能反映現(xiàn)實，又能把現(xiàn)實形式很好地結合在一起的高度。”孫昊道出了現(xiàn)實主義題材將面臨扎推的主要原因，“這對影視劇創(chuàng)作者提出了高要求，得具備良創(chuàng)造力，通過各種新形式、講述方式、新角度或深度認知，去反映現(xiàn)實社會。因為對創(chuàng)作者來說，不能局限于某一類人、某一個類型或某一種表現(xiàn)手法，這是我們后續(xù)要去克服難題。”

眾所周知，每個人每天的娛樂時間有限，動輒幾十集的劇，如何把愛玩短視頻的95后、00后變成粉絲，是個不小的挑戰(zhàn)。”首先是真實，真實的目的是為了去觸碰真情實感，當有了真情實感后，對于某一個話題的探索才有可能破圈層。”孫昊認為，吸引Z世代的重要方法就是破圈層，這當中還得考慮到，現(xiàn)在的年輕人很多都是看著美劇英劇長大的，對于劇集的品質有著高要求。“還得滿足他們的收視、觀賞習慣。比如，對于節(jié)奏和互動的要求，以及對于UGC的自主生產內容。” 

孫昊透露，耀客傳媒會朝互動性上發(fā)力。“一方面是題材上的互動，選擇年輕人在現(xiàn)實生活中間玩兒過、參與過的內容，這種題材將和他們形成共鳴。另一方面，在創(chuàng)作過程中，多聽取年輕觀眾的意見，包括播出期間加強關注大家的觀點，”

“再者，還會進行商業(yè)性的互動，比如說帶有新玩法的娛樂營銷活動，從這個層面實現(xiàn)與年輕觀眾的互動。”孫昊說。

公司股東： 俞敏洪、馬化騰、馬云都是股東

憑借爆款劇在業(yè)內積聚起一定影響力的耀客傳媒，自然吸引到資本的密切關注，時至今日，公司已完成4輪融資，且股東陣容豪華。

翻看耀客傳媒的成長路徑：公司在2012年成立后，先后獲得俞敏洪背后的昆山分享投資和騰訊產業(yè)共贏基金的投資；并在2015年12月掛牌新三板，盡管一年半后（2017年4月）又摘牌，但絲毫沒影響到資本的熱情涌入。2017年10月，耀客傳媒宣布完成數(shù)億元融資，估值13億元，獲阿里的云鋒基金領投，騰訊、乾元資本、上海報業(yè)集團、國中創(chuàng)投等跟投。

不過，在每經記者詢問耀客傳媒IPO方面的進展時，孫昊表示，目前還不太適合對外公開。但他表示，雖然影視行業(yè)處于寒冬，但耀客傳媒整體狀況良好，“我們有源源不斷的項目，形成了一種相對完善的產品研發(fā)機制，即拍攝一批、籌備一批、研發(fā)一批、孵化一批，所以現(xiàn)金流方面并未吃緊。”孫昊進一步解釋道，“現(xiàn)金流一是涉及到平臺的回款，二是銀行的金融支持，因為公司在每一個階段，都有相應的作品在拍攝、做后期或待播，這種穩(wěn)定的產能，讓資金支持相對更可控。”

“基本上，我們每年都會有4~5部重點劇目，這是我們的常態(tài)。雖然創(chuàng)作過程并非一帆風順，當中也會遇到一些停滯的劇，也會有重頭再來的一個過程，但我們的儲備量比較充分，創(chuàng)作力量較多。”孫昊透露，2020年公司還有兩部大劇，楊洋主演的《特戰(zhàn)榮耀》和鹿晗、吳磊主演的《穿越火線》將與觀眾見面。 

采訪接近尾聲，孫昊與記者聊了聊接下來，公司在劇集題材開發(fā)上的重點。“主要圍繞三類。第一類是帶有社會話題的現(xiàn)實題材，它是我們的根基，是耀客出品的象征。這些作品需要創(chuàng)作者既有著較高的創(chuàng)作技巧，同時對社會有敏銳的把握。第二類是偏硬核的男性向類作品，包括軍事、諜戰(zhàn)、科幻、涉案、公安這類強情節(jié)的題材。第三類則是年輕的、青春的、創(chuàng)新性的作品。”