空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)背刺了誰？

今年空調(diào)銷售旺季提前，“6·18”期間全渠道零售額同比增長(zhǎng)16.3%。然而，繁榮背后是激烈的價(jià)格戰(zhàn)，雖短期內(nèi)推動(dòng)銷量，但最終恐損害消費(fèi)者權(quán)益，行業(yè)需警惕劣幣驅(qū)逐良幣。 （鈦媒體）

品牌自制播客成為新趨勢(shì)

品牌自制播客成為新趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超30個(gè)品牌/公司涉足此領(lǐng)域，如GIADA、飛書等。播客作為長(zhǎng)內(nèi)容、深度內(nèi)容的載體，適合傳遞品牌理念，培養(yǎng)高黏性用戶群體。 （36氪）

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)呼喚真正專業(yè)的品牌

近期，足力健創(chuàng)始人張京康因巨額債務(wù)未還引發(fā)關(guān)注。足力健曾靠營(yíng)銷崛起，但產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)。如今，新入局者以品質(zhì)和創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)呼喚真正專業(yè)的品牌。 （浪潮新消費(fèi)）

市場(chǎng)依舊需要商超

市場(chǎng)對(duì)商超的需求從未消失，只是淘汰了依賴傳統(tǒng)模式的舊業(yè)態(tài)。當(dāng)下商超破局關(guān)鍵在于：以供應(yīng)鏈效率降低終端售價(jià)，用差異化商品（如自有品牌）增強(qiáng)用戶黏性。 （新經(jīng)銷）