每經(jīng)記者｜張梓桐    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯｜余婷婷    

第二十二屆中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)（2025 ChinaJoy）開(kāi)幕在即，在7月31日舉行的第二十二屆中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)大會(huì)（CDEC）上，網(wǎng)易雷火市場(chǎng)及營(yíng)銷總經(jīng)理黃卓表示，當(dāng)前，中國(guó)廠商已經(jīng)有能力把天馬行空的創(chuàng)意穩(wěn)穩(wěn)搭進(jìn)全球每一塊屏幕，但未來(lái)中國(guó)游戲廠商進(jìn)軍主流市場(chǎng)，還是要采取更區(qū)域化的策略。

黃卓的發(fā)言以185.57億美元的2024年中國(guó)自主研發(fā)游戲海外銷售收入數(shù)據(jù)開(kāi)篇，“這個(gè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)際銷售收入近四成的數(shù)字，既是成績(jī)單，更是叩問(wèn)：中國(guó)已成為游戲出口大國(guó)，但如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高品質(zhì)發(fā)展？”

筑牢工業(yè)化“硬功夫”：“靠單一內(nèi)容和品類打不開(kāi)全球市場(chǎng)的大門(mén)”

“靠單一內(nèi)容和品類打不開(kāi)全球市場(chǎng)的大門(mén)?！秉S卓的這句話，道出了網(wǎng)易國(guó)際化探索的核心認(rèn)知?；厮菥W(wǎng)易游戲的出海歷程，從早期依賴“舒適區(qū)”，到如今在多品類賽道全面開(kāi)花，背后是工業(yè)化能力沉淀。

網(wǎng)易雷火市場(chǎng)及營(yíng)銷總經(jīng)理黃卓  圖片來(lái)源：企業(yè)供圖

過(guò)去十年，中國(guó)手游迎來(lái)“黃金增長(zhǎng)期”，網(wǎng)易同步完成了從《陰陽(yáng)師》《荒野行動(dòng)》到《巔峰極速》《全明星街球派對(duì)》等游戲的品類突破?！斑@不僅是創(chuàng)意的勝利，更是工業(yè)化體系的成果?！秉S卓強(qiáng)調(diào)，這種“硬功夫”體現(xiàn)在大規(guī)模、高效率開(kāi)發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品的能力上——從玩法構(gòu)思到技術(shù)落地，從跨平臺(tái)適配到全球化運(yùn)營(yíng)，一套成熟的研發(fā)管線支撐著不同品類產(chǎn)品的穩(wěn)定輸出。

如今，這些“硬功夫”已轉(zhuǎn)化為全球玩家觸手可及的體驗(yàn)：東京地鐵里，年輕人低頭激戰(zhàn)《荒野行動(dòng)》；里約熱內(nèi)盧的咖啡館中，南美玩家組隊(duì)暢玩《Blood Strike》（2025年5月全球下載量破億）。“中國(guó)廠商已經(jīng)能把創(chuàng)意穩(wěn)穩(wěn)搭進(jìn)全球每一塊屏幕。”黃卓的這句話，也印證了工業(yè)化能力帶來(lái)的全球化滲透力。

與暴雪合作開(kāi)發(fā)的《暗黑破壞神：不朽》，則讓網(wǎng)易對(duì)全球化有了更深的思考。這款產(chǎn)品雖在全球市場(chǎng)取得成績(jī)，卻未能改變歐美玩家偏好PC（個(gè)人電腦）和主機(jī)端的習(xí)慣?！斑@讓我們意識(shí)到，進(jìn)軍主流市場(chǎng)必須尊重區(qū)域特性?！秉S卓表示，這一認(rèn)知推動(dòng)網(wǎng)易在多平臺(tái)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力：在手游主流市場(chǎng)精耕細(xì)作，在PC和主機(jī)主導(dǎo)的歐美市場(chǎng)則針對(duì)性突破。

“產(chǎn)品基礎(chǔ)服務(wù)到位、硬功夫不掉鏈子，都只是‘開(kāi)胃菜’。”黃卓的這句話，點(diǎn)出了中國(guó)游戲出海的進(jìn)階邏輯——真正的競(jìng)爭(zhēng)力在于讓玩家覺(jué)得“真好玩”（Fun）。而這一點(diǎn)，在《漫威爭(zhēng)鋒》的成功中得到了體現(xiàn)。

這款去年12月上線的游戲，賽季更新后一舉沖上Steam雙榜第一，三個(gè)月內(nèi)全球用戶突破4000萬(wàn)，成為闖入歐美主流視野的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。黃卓解讀道，這個(gè)“Fun”背后是無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)的打磨：精準(zhǔn)還原漫威超級(jí)英雄的特質(zhì)，讓玩家在操作中感受到角色魅力；優(yōu)化戰(zhàn)斗節(jié)奏與交互體驗(yàn)，讓不同地區(qū)的玩家都能獲得流暢快感。“在對(duì)手的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)場(chǎng)脫穎而出，靠的就是對(duì)‘好玩’的極致追求。”

同樣的邏輯體現(xiàn)在《永劫無(wú)間》和《七日世界》的出海表現(xiàn)中。前者憑借自由暢快的武俠競(jìng)技體驗(yàn)征服海外玩家，后者以獨(dú)特的末日生存玩法，在移動(dòng)端公測(cè)首日登頂全球166個(gè)國(guó)家和地區(qū)的免費(fèi)榜。這些產(chǎn)品共同證明：中國(guó)游戲已從“本地化適配”的初級(jí)階段，邁向“用普世性樂(lè)趣打動(dòng)全球玩家”的高階階段。

攻堅(jiān)3A“必考題”：不能只拼硬指標(biāo)

“二十年前，微軟問(wèn)我們何時(shí)能在Xbox開(kāi)發(fā)主機(jī)游戲，我們只能尷尬微笑?！秉S卓的回憶，道出了中國(guó)游戲廠商曾對(duì)3A（高投入、高成本、高品質(zhì)）領(lǐng)域的“敬畏”。彼時(shí)，3A游戲“高預(yù)算、高工藝、高品質(zhì)”的三座大山，讓中國(guó)開(kāi)發(fā)者望而卻步。

如今，隨著產(chǎn)業(yè)實(shí)力的躍升，這三座大山正在被逐步攻克。從預(yù)算來(lái)看，網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)收入20年間增長(zhǎng)60倍，為3A研發(fā)提供了支撐?！爱?dāng)年是被預(yù)算限制了想象力，現(xiàn)在則有了試錯(cuò)的底氣?！?/p>

更關(guān)鍵的是“高工藝”的突破。據(jù)稱，經(jīng)過(guò)二十余年積累，網(wǎng)易已構(gòu)建起成熟的3A研發(fā)體系：從主流技術(shù)工藝的掌握，到研發(fā)管線的配置，再到跨平臺(tái)引擎的應(yīng)用，“該怎么做、用什么方案，都已有清晰認(rèn)知”。黃卓以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)類比：“就像二十年前中國(guó)車(chē)廠難以打造高端車(chē)型，如今卻能與全球品牌同臺(tái)競(jìng)技，游戲行業(yè)的工業(yè)化能力也已邁過(guò)了門(mén)檻?！?/p>

最難的“高品質(zhì)”突破，則體現(xiàn)在文化共鳴的打造上。“3A游戲作為文化產(chǎn)品，不能只拼硬指標(biāo)，更要有‘神’?！秉S卓以網(wǎng)易首款敘事型單機(jī)3A《歸唐》為例，通過(guò)“大歷史中的小人物”敘事，在首支宣傳片發(fā)布后便引發(fā)海內(nèi)外情感共鳴。為了還原歷史，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還與甘肅省文化和旅游廳合作，獲取了覆蓋全省的相關(guān)歷史文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)掃描和史料考據(jù)，“我們想證明，中國(guó)開(kāi)發(fā)者能做出打動(dòng)全球玩家的原創(chuàng)3A”。

展望未來(lái)，黃卓公布了網(wǎng)易沖刺全球市場(chǎng)“高地”的產(chǎn)品矩陣：《遺忘之海》是100%中國(guó)制造的跨平臺(tái)大作，還有正在研發(fā)中的《無(wú)限大》。這些產(chǎn)品共同指向一個(gè)目標(biāo)：將“Made in China（中國(guó)制造）”打造成全球游戲行業(yè)高品質(zhì)可靠產(chǎn)品的代名詞。

“在制作高品質(zhì)游戲這件事上，我們已經(jīng)練就了硬功夫，現(xiàn)在可以施展軟實(shí)力了?！秉S卓的這句話，既是對(duì)網(wǎng)易的期許，也是對(duì)中國(guó)游戲行業(yè)的展望。從品類突破到3A攻堅(jiān)，從工業(yè)化能力到文化感染力，中國(guó)游戲出海正在完成從“量”到“質(zhì)”的跨越。