每經(jīng)記者｜孫嘉夏    每經(jīng)研究員 張寶蓮    每經(jīng)編輯｜文多    

關于ESG的討論逐步從“why”過渡到“how”，ESG實踐對上市公司來說，挑戰(zhàn)剛剛開始。

如何面對ESG信息披露的重要性、執(zhí)行（ESG數(shù)據(jù)采集、ESG信息化建設）等標準化問題，上市公司又該如何建立一套合規(guī)的信息披露標準？建立過程中有哪些重難點？這些問題對學術(shù)界、投資機構(gòu)與上市公司等主體來說，都還不敢說已經(jīng)完全厘清。

12月24日，2021第五屆中國上市公司董秘峰會的“董秘一席談”環(huán)節(jié)中，華鑫股份董秘胡之奎，攜手海螺水泥董事、董秘周小川，佳都科技副總裁、董秘徐煒，尚品宅配副總經(jīng)理、董秘何裕炳，安井食品董秘梁晨，復星旅文副首席財務官、投資者關系總經(jīng)理莊白如，圍繞“上市公司ESG信披標準化建立與展望”，就上述問題進行了經(jīng)驗分享與思路總結(jié)。

圖片來源：視頻截圖

談ESG重要性：環(huán)境、社會與公司治理如何平衡

盡管在ESG中，環(huán)境、社會與公司治理這三大板塊都很重要，但由于不同行業(yè)、不同業(yè)務、不同生產(chǎn)方式的區(qū)別，上市公司需對這三大塊的權(quán)重孰低孰高做出權(quán)衡。

水泥生產(chǎn)通常被認為是高耗能產(chǎn)業(yè)，而海螺水泥作為行業(yè)龍頭，會把重點首先放在環(huán)境責任。討論中，周小川談到了公司應對資源和能源消耗與環(huán)境保護如何平衡的問題，他表示，首先是關注產(chǎn)品使用、開發(fā)，從而引導資源合理分配。比如開發(fā)使用低鈣水泥，盡量減少基礎原材料碳酸鈣的使用。

其次是對能源消耗與排放進行管控。從2017年開始，海螺水泥就在社會責任報告當中加入了碳排放總量以及密度指標。2022年社會責任報告當中，海螺水泥還將披露循環(huán)經(jīng)濟以節(jié)能提效的相關內(nèi)容——其中包括可再生領域的一系列技術(shù)實踐路徑。

尚品宅配起家于IT行業(yè)，在轉(zhuǎn)入全屋整裝這一行業(yè)中后，也為之融入了數(shù)字化智能化理念。在何裕炳看來，環(huán)境、社會、公司治理三大塊同等重要。他介紹，尚品宅配的工業(yè)4.0智能制造工廠，能讓原料利用率最高達到93%；通過C2B以及020的創(chuàng)新商業(yè)模式，能減少庫存與運營成本；公司還從2013年開始發(fā)起愛心助學公益項目，并進行產(chǎn)品的環(huán)保升級。

莊白如表示，旅游是一個與人打交道的行業(yè)，復星旅文更加關注社會責任這一板塊。公司對ESG三個板塊的重要性識別有一套系統(tǒng)方法，首先需要識別出公司重要利益相關方，并以此形成相關的ESG議題，再將議題與環(huán)境、社會與公司治理一一對應。在復星旅文2020年《環(huán)境、社會與管制報告》中，識別出了24項ESG重大性議題，其中落在社會責任的議題相對更多，有13項均與社會責任相關。

談供應鏈ESG風險管理：理順價格體系，避免在質(zhì)量和毛利間做平衡

企業(yè)ESG行為除了對自身以及環(huán)境產(chǎn)生影響，還會對供應鏈產(chǎn)生溢出效應，即影響供應鏈企業(yè)的行為。因此，對供應鏈ESG風險的管理，自然也是消費品行業(yè)需要關注的課題。

食品飲料行業(yè)今年在市場上“漲聲一片”，引起了消費者、投資者、經(jīng)銷商的關注。安井食品是全國最大的速凍食品企業(yè)之一，董秘梁晨表示，今年消費品面臨三大壓力——原材料價格上漲、人工成本上升以及能耗雙控下制造費用增加。而提價是慎重思考之后順勢而為，避免在質(zhì)量跟毛利之間做出平衡、進入惡性競爭的環(huán)境。

梁晨還談道，提價通常能夠理順價格體系，提升渠道利潤，提振行業(yè)以及市場信心。“我們覺得作為龍頭企業(yè)應該有更多的勇氣擔當社會責任。在消費升級的帶動之下，堅持在產(chǎn)品力、渠道力和品牌力上深挖潛力，在保證公司合理利潤的同時，持續(xù)為消費者提供更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”梁晨說道。

談ESG數(shù)據(jù)：采集標準要統(tǒng)一，運行數(shù)據(jù)需得到有效留存

華鑫股份董秘胡之奎提到，長期來看，企業(yè)建立ESG數(shù)據(jù)庫，對提升上市公司治理水平具有積極作用。然而受限于技術(shù)等因素，數(shù)據(jù)采集、分析等ESG基礎設施建設不太理想。對此，信息技術(shù)服務提供商佳都科技董秘副總裁徐煒談了自己的想法。

徐煒表示，首先要解決采集數(shù)據(jù)的問題，采集的標準也需要統(tǒng)一。以化工品?；穲@區(qū)的智能防控為例，可以通過數(shù)字孿生的技術(shù)，將整個工廠的運行做成一個孿生工廠，這樣全時、全域、全量——所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都能在系統(tǒng)當中留存。

這里的數(shù)據(jù)不僅指終端數(shù)據(jù)，也包括運行數(shù)據(jù)。有效的數(shù)據(jù)采集與留存，是數(shù)據(jù)分析的基礎。通過將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，能最終達到降本增效、節(jié)能減排、助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。

當然，徐煒也強調(diào)，不管是采集數(shù)據(jù)還是大數(shù)據(jù)分析，技術(shù)手段都是一個輔助的功能。他認為，不同行業(yè)的上市公司面對的ESG標準，差異性是很大的。

談ESG信息披露標準：定量有難度，需要先立后控，有序推進

雖然市場期望ESG報告能夠做到定時定量披露，但是從與董秘交談中來看，ESG信息披露的標準化還存在難度。不少董秘認為，非財務指標的定量就有難度。

何裕炳就認為，ESG本身偏重于多元標準的非財務指標，這些指標都是比較難定量化的。而對家居行業(yè)來說，ESG評價指標設定應遵循定性為主。

莊白如則提到了總量控制，以科學碳目標倡議（SBTi）為例，在超過定額指標后，需設置減碳目標。

莊白如還分享了復星旅文的ESG建設經(jīng)驗。首先，管理層建立了ESG自上而下的三級架構(gòu)，最上一層是董事會全面監(jiān)管，識別相關的ESG風險、審批ESG相關政策；中間層是ESG委員會，貫通了主要職能部門，其中EHSQ部門，包括了環(huán)境、健康、安全和客戶服務與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，以保障運營安全；底層為ESG工作小組，垂直分布到各個業(yè)務部門。這一ESG管制架構(gòu)，或許可以為許多上市公司提供參考。

周小川表示，ESG做起來必須先立后控，絕對不能先破后立。對制造業(yè)來說，沒有新技術(shù)新投入，實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”目標將會非常困難。另一方面，新的技術(shù)投入過程中，也會為企業(yè)創(chuàng)造一些新的商機。

何裕炳表示，以ESG的推進步驟來看，可以結(jié)合國家戰(zhàn)略部署，有序進行。

梁晨提到，安井食品明年應該會結(jié)合自身的長遠規(guī)劃，向投資者、市場交出一份能夠全方位了解安井食品現(xiàn)狀及未來發(fā)展的ESG工作報告。

胡之奎表示，當前，企業(yè)ESG信息披露的力度，在能否充分滿足ESG評價的要求上，還有提升的空間。不同上市公司數(shù)據(jù)的質(zhì)量和標準還存在著某些參差不齊的地方。ESG的發(fā)展取決于相關系列問題的協(xié)調(diào)與解決，需要多方位推動以及大家的共同努力。