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國產(chǎn)植發(fā)機器人上崗:醫(yī)生5臺手術(shù)就能上手,能否破解價格戰(zhàn)困局?

每日經(jīng)濟新聞 2025-07-14 21:36:27

國產(chǎn)植發(fā)機器人HAIRO于今年1月獲批上市,可輔助醫(yī)生進行毛囊提取,操作熟練后,1小時可提取約1000到1200根毛囊。目前,全國已有近百家公立醫(yī)院開展植發(fā)機器人手術(shù)。業(yè)內(nèi)人士認為,植發(fā)機器人可實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化,為市場提供新選擇,但其適應(yīng)證未覆蓋全環(huán)節(jié),且面臨市場“教育”和行業(yè)競爭等挑戰(zhàn)。

每經(jīng)記者|林姿辰    每經(jīng)編輯|陳俊杰    

“植發(fā)機器人好用嗎?效果怎么樣?貴不貴?”

6月下旬,剛做完華中地區(qū)首例HAIRO機器人植發(fā)手術(shù)臨床研究,汪振星就成了同行眼中的“產(chǎn)品顧問”。作為武漢協(xié)和醫(yī)院整形外科的副主任醫(yī)師,他操刀的近八成手術(shù)是在處理脫發(fā)患者的“頭頂大事”,但和機器人打配合,還是從業(yè)10年來的第一次。

今年1月,首個國產(chǎn)植發(fā)機器人HAIRO獲批上市,磅策醫(yī)療成為繼美國Restoration Robotics之后,第二個有同類商業(yè)化產(chǎn)品的公司。此時,國內(nèi)植發(fā)市場正面臨新問題——價格戰(zhàn)還未結(jié)束,毛利高、凈利低、人才斷層等挑戰(zhàn)不斷,消費者認知仍待提升??

植發(fā)機器人能破局嗎?進口ARTAS沖擊失敗的市場,會為國產(chǎn)機器人敞開嗎?充滿科技感的機械臂,是又一個抬高收費標準的噱頭,還是會托起植發(fā)市場的明天?

植發(fā)機器人上崗,醫(yī)生只需5臺手術(shù)培訓(xùn)即可上手

植發(fā)手術(shù),通俗理解就是“挪坑種樹”。醫(yī)生在患者毛發(fā)更為茂盛的后腦勺,提取健康毛囊,再移植到易脫發(fā)的頭頂或前額區(qū)域,幾個月后,等待移植的毛囊適應(yīng)新環(huán)境并長出頭發(fā)。

植發(fā)手術(shù)中,“提取”是門技術(shù)活——只有提取的毛囊完整,頭發(fā)存活率才高。在公立醫(yī)院,一名合格的植發(fā)醫(yī)生至少要經(jīng)歷3年的培養(yǎng)周期,即便成為熟練工,手術(shù)時間一長,也難免因微細的抖手導(dǎo)致毛囊受損率提高。

國產(chǎn)植發(fā)機器人,就要走上這個高技術(shù)含量的崗位。據(jù)汪振星描述,完成剃發(fā)、消毒、麻藥注射等步驟后,醫(yī)生會將一個8cm×8cm的頭皮張緊器放置在患者頭上,使頭皮繃緊,區(qū)域內(nèi)的毛囊方向更加標準。

植發(fā)機器人初次掃描時,會鎖定提取毛囊的罩內(nèi)范圍,顯示屏上會出現(xiàn)毛囊的數(shù)量和分布,人工智能系統(tǒng)迅速識別毛囊的單雙根和密度,并自動設(shè)計出最大提取數(shù)量。醫(yī)生可以根據(jù)這一數(shù)量調(diào)整參數(shù),讓機器人先提取一兩個毛囊看看,并根據(jù)試提取毛囊的形態(tài)完整與否,在系統(tǒng)中微調(diào)鉆取角度和深度,確保后續(xù)提取的毛囊質(zhì)量。

據(jù)汪振星感受,操作熟練以后,醫(yī)生使用植發(fā)機器人1個小時可以提取大概1000到1200根毛囊,相當于臨床上一位較為熟練的醫(yī)生手速,而比起不太熟練的醫(yī)生,機器人提取毛囊的橫斷率、截斷率要低很多。

另外,植發(fā)機器人對醫(yī)院的吸引力在于“上手快”。磅策醫(yī)療營銷副總裁陳育新告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,按照標準培訓(xùn)程序,醫(yī)護團隊只要具備基礎(chǔ)的外科或皮膚手術(shù)經(jīng)驗,只需完成5臺手術(shù)培訓(xùn),即可自主使用設(shè)備。之后,他們可能還需要花一兩個月、十幾臺手術(shù)來進一步提升熟練度,但相比動輒1到2年的培訓(xùn)周期已經(jīng)大幅縮短。

價格戰(zhàn)僵局、亂象滋生,機器人被視作破局之道

磅策醫(yī)療數(shù)據(jù)顯示,全國已有近百家公立醫(yī)院逐步參與到植發(fā)手術(shù)機器人的學(xué)術(shù)會議和實操培訓(xùn)中,數(shù)十家公立醫(yī)院已提交院內(nèi)采購審批流程。同時,包括大麥植發(fā)、杭州整形醫(yī)院在內(nèi)的多家民營機構(gòu)也已開始布局。

但據(jù)汪振星觀察,最近一年,尤其是最近兩個月,臨床上的植發(fā)手術(shù)數(shù)量較前兩年同比有所下降。記者也注意到,植發(fā)行業(yè)規(guī)范發(fā)展已近30年,市場規(guī)模逐漸擴大,但滲透率仍不及0.5%。作為唯一上市的植發(fā)公司,雍禾醫(yī)療去年接受植發(fā)醫(yī)療服務(wù)的患者人數(shù)減少1400多人。

此前,另一家龍頭大麥微針植發(fā)的執(zhí)行董事兼副首席執(zhí)行官崔韶芳也對記者表示,大型連鎖植發(fā)機構(gòu)的拓店速度較前幾年已經(jīng)放緩。在此背景下,植發(fā)機器人仍能受到B端用戶青睞,陳育新認為主要是因為市場太“卷”了。

公開資料顯示,兩年前,雍禾醫(yī)療率先喊出植發(fā)“一口價”,改變了以往按毛囊單位數(shù)量計價的模式,打響了行業(yè)價格改革第一槍,并帶動了其他植發(fā)機構(gòu)簡化定價流程,此前有公開報道顯示,做一臺微調(diào)(1000個毛囊單位以下)手術(shù)的最低起價,從6000元到8000元不等。

與此同時,亂象也在滋生。一些民營機構(gòu)制定不合理的績效考核機制,迫使員工近乎瘋狂地追求翻臺率,有些對顧客承諾的提取毛囊質(zhì)量與數(shù)量,與實際情況并不一致。

“大家使出了渾身解數(shù)想洗牌,最后發(fā)現(xiàn)市場份額并沒有拉開足夠的差距,反而將行業(yè)推入了惡性競爭的狀態(tài)。”陳育新認為,植發(fā)機構(gòu)目前的競爭手段已經(jīng)趨于極致,但消費者對植發(fā)已經(jīng)形成相對認知,很難實現(xiàn)差異化的價值和服務(wù),而且存在人才斷層的風險,所以植發(fā)機構(gòu)都希望能破局,植發(fā)機器人不僅是一臺先進的手術(shù)設(shè)備,更為市場提供了一種新的價值選擇。

陳育新舉例說,植發(fā)機器人能夠?qū)崿F(xiàn)全程的數(shù)據(jù)可視化。過去人工提取毛囊時,患者無法逐一清點,一些不規(guī)范的機構(gòu)可能會在數(shù)量上“做手腳”。但植發(fā)機器人每次提取毛囊的時間、角度、深度和狀態(tài)都有詳細記錄,還可以生成數(shù)據(jù)報告,完全可視透明。

植發(fā)機器人不是全能的,能不能用得醫(yī)生說了算

在汪振星任職的醫(yī)院,使用植發(fā)機器人的手術(shù)收費標準,與常規(guī)手術(shù)沒有區(qū)別。但隨著HAIRO推廣應(yīng)用,一個老問題不可避免地出現(xiàn):機器人是否會再次成為業(yè)內(nèi)抬價的噱頭?

據(jù)悉,早在8年前,美國公司Restoration Robotics的ARTAS植發(fā)機器人進入中國市場時,曾有植發(fā)機構(gòu)定價高達100元/毛囊單位,這還不包括美國公司規(guī)定的,每臺手術(shù)都要收取的1.8萬元的耗材費。

但奔著植發(fā)機器人而去的患者可能不知道,即便到今天,國產(chǎn)植發(fā)機器人的適應(yīng)證也沒有覆蓋毛發(fā)移植全環(huán)節(jié)。在毛囊提取上,據(jù)汪振星觀察,植發(fā)機器人還存在三大局限,即提取區(qū)域有限、提取密度受限、速度有待提升。

具體來說,植發(fā)機器人目前僅能在頭部后枕部區(qū)域提取毛囊,且當提取數(shù)量超過3000個時,難度會增大;由于張緊器設(shè)計的限制,植發(fā)機器人目前只能設(shè)置最高提取密度為30%到40%,在提取密度較高的區(qū)域時存在困難,也難以應(yīng)用于發(fā)際線等需要精細調(diào)整的部位(約100根);而提取毛囊的速度與整個流程設(shè)計密切相關(guān),如果公司能改進張緊器設(shè)計,可能會提高提取速度。

“所以一臺手術(shù)用不用植發(fā)機器人,我感覺還是需要醫(yī)生來指導(dǎo),而不是由患者來選。”汪振星發(fā)現(xiàn),植發(fā)機器人更適合提取的范圍是后枕部上方到下方大約6到8厘米左右的矩形區(qū)域,在耳朵上方以及頭頂區(qū)域,機器人提取毛囊還面臨一定困難,所以產(chǎn)品后續(xù)仍需通過上市后的臨床研究,來確定更適合的脫發(fā)人群和使用場景,比如其在瘢痕上的種植效果就還需要臨床驗證。

今年5月,中日友好醫(yī)院皮膚科副主任、毛發(fā)醫(yī)學(xué)中心主任楊頂權(quán)也對記者表示,最終希望看到機器人能在頭皮的大塊平整區(qū)域,完成毛囊提取、打孔、種植的一體化工作,其他地方靠人工修飾,讓人和機器人達到完美的結(jié)合,“在未來10年應(yīng)該是這樣一個前景”。

汪振星則對記者強調(diào)了植發(fā)醫(yī)生的不可替代性,認為可以把植發(fā)機器人看作一個更高級的、自動化程度更高的手術(shù)刀,歸根結(jié)底只是工具,不可能取代醫(yī)生做出臨床決策。

國產(chǎn)機器人售價是進口的一半,市場“教育”仍存挑戰(zhàn)

2017年3月,ARTAS正式宣布進入中國市場,但至今未打開市場。

陳育新告訴記者,ARTAS在美國市場單臺定價為30萬美元左右,在國內(nèi)單臺售價高達700萬元到800萬元,并且每臺手術(shù)還需要患者額外支付1.8萬元的耗材費用。ARTAS從進入中國至今,在全國僅僅完成了10多臺銷售,這也證明脫離市場的商業(yè)模式,很難實現(xiàn)大面積推廣。

陳育新透露稱,HAIRO目前定價不足ARTAS一半,甚至接近三分之一。汪振星認為這個價格對于公立醫(yī)院很有吸引力,預(yù)計未來一到兩年,國內(nèi)配備植發(fā)機器人的公立醫(yī)院數(shù)量有望突破20到30家。

而且,汪振星還對植發(fā)機器人的應(yīng)用率持樂觀態(tài)度,認為如果有更多企業(yè)入局研發(fā),降低成本,植發(fā)機器人最快有望在未來3到5年內(nèi),在全部植發(fā)手術(shù)中占據(jù)50%左右的份額。

不過,磅策醫(yī)療也面臨兩大挑戰(zhàn)。陳育新告訴記者,植發(fā)機器人是一個TO B(面向機構(gòu))的產(chǎn)品,但植發(fā)手術(shù)是一個TO C(面向消費者)的項目,消費者的認可度直接影響植發(fā)機器人的使用量,但過去8年以來市場“教育”的工作是空白的,需要整個行業(yè)來共同推進。

另外,盡管國內(nèi)目前研發(fā)植發(fā)機器人的廠商數(shù)量很少,但未來5到10年,行業(yè)競爭在所難免。目前,Restoration Robotics已經(jīng)更新了10代植發(fā)機器人產(chǎn)品,其中第二款核心產(chǎn)品不僅能夠提取毛囊,還能種植毛囊。

陳育新告訴記者,為了應(yīng)對潛在競爭,公司也在研發(fā)兼具提取和種植功能的第二代植發(fā)機器人Normanrobo,并已與多家醫(yī)院達成初步協(xié)議,共同開展國內(nèi)首款取種一體的植發(fā)機器人注冊臨床試驗,預(yù)計在2027年底或2028年初上市。另外,公司研發(fā)管線里的第三代產(chǎn)品已經(jīng)完成了早期臨床試驗,計劃面向不剃發(fā)植發(fā)的脫發(fā)患者。

但需要承認的是,中國的植發(fā)機器人市場接近空白,與美國市場相比也有很多不同,需要更多探索。比如,汪振星告訴記者,國外植發(fā)手術(shù)的人工成本非常高,一臺植發(fā)機器人手術(shù)的成本低于手工植發(fā)手術(shù),但在國內(nèi)市場,尤其是民營機構(gòu)中,植發(fā)手術(shù)的人工成本被壓得很低,植發(fā)機器人的定價反而更高。

封面圖片來源:受訪者供圖

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